2013被人們稱之為“劇荒年”，上半年電視劇收視率破1的僅20部，破2僅1部《百萬新娘之真愛無悔》，但其在話題度上均未掀起波瀾。而《楚漢傳奇》、《新水滸》、《新編輯部的故事》等大制作紛紛遭遇了滑鐵盧。下半年《龍門鏢局》在網絡點擊率驚人，達到了3億多次，但其收視率卻表現(xiàn)平平。
中國經濟網文化產業(yè)頻道分析，大劇遇冷，從側面反映了電視劇收視人群及觀看平臺的變化。這樣的轉變可以看出，觀看電視觀眾群體更集中在中老年觀眾，而年青群體則更熱愛通過網絡和移動終端來觀看電視劇。而在收視人群和收看媒介發(fā)生變化的情況下，似乎就意味著電視劇的營銷也在發(fā)生著無聲的轉變。觀眾有了更多選擇，平臺收視分流壓力更大。在投資回報率的考慮下，為保證最大程度提升新劇關注度，吸引觀眾，提高收視率，以求得較優(yōu)的廣告回報，各大衛(wèi)視紛紛出招，或聯(lián)合制作方或聯(lián)合網絡播出平臺，有效預熱待播新劇，電視劇營銷模式也逐漸清晰、成熟。
策略1：全媒體覆蓋 無死角宣傳
制圖：中國經濟網文化產業(yè)頻道 王蔚、劉晨
除電視臺平臺影響力，電視劇的網絡點擊率還依靠各個網絡媒介平臺的聯(lián)動營銷。多平臺運營更多也是一種對用戶接觸點的管理，而這種管理在網絡上必然是以大數(shù)據(jù)為基礎的。在國內，整合多平臺、多終端運營也日漸成為電視劇推廣時必須要考量的重要方面。7月4日登陸浙江、安徽、山東、天津四大衛(wèi)視的《精忠岳飛》卻以正能量營銷獲譽滿滿，開播首日，便有三家衛(wèi)視強勢入榜收視TOP5,尤其在網絡播放量上更是穩(wěn)居7月播出月總冠軍。
中國經濟網記者發(fā)現(xiàn)，《精忠岳飛》從開機到播出完畢歷時21個月，營銷推廣即達17個月，在國產電視劇中實屬罕見。傳統(tǒng)媒體以電視為陣地，通過《魯豫有約》《超級訪問》等精品欄目增強劇集氣勢，總播出時長超過200分鐘，并協(xié)以四大衛(wèi)視全天滾動廣告和中央電視臺播出廣告來提升宣傳覆蓋率，除此之外，《精忠岳飛》聯(lián)結了新京報、京華時報等全國220余家重點報紙形成鋪天蓋地的撒網式攻勢，有效的提升了傳統(tǒng)觀眾粘性。而本劇在新媒體營銷方面力度更大，全全覆蓋機場、高鐵、車站、地鐵、小區(qū)等戶外路牌、LED屏等戶外媒體捕捉潛在受眾瞬時注意力，另外，《精忠岳飛》一方面巧妙利用社交媒體增加互動性，調動全民參與，另一方面及時傳播話題搶占網娛首頁，視頻網站，最終達成2億余篇相關新聞，搜索量接近20億。
策略2：口碑營銷
制圖：中國經濟網文化產業(yè)頻道 王蔚、劉晨
《甄嬛傳》起初并未主動開展過多營銷，而是經衛(wèi)視播出之后，掀起了全國收視熱，上佳的口碑如波似潮，借此，不斷驅動后續(xù)營銷跟進。并且憑借其長劇優(yōu)勢，營銷效果發(fā)酵得力，安徽衛(wèi)視開播后一周便以1.103的收視位居全國排名第一；該劇也創(chuàng)下東方衛(wèi)視電視劇有史以來在上海本地數(shù)據(jù)和全國數(shù)據(jù)的最高值；同步播出的樂視網在上線一周后，即收獲近5億的單集點擊量，迅速占據(jù)了網絡排行榜冠軍寶座。
以東方衛(wèi)視為例，東方衛(wèi)視在《新聞聯(lián)播》后無縫接入《甄嬛傳》，成為全天最早開播該劇的衛(wèi)視。同時，借廣電總局限廣令之“東風”，劇集中基本不插入廣告的“零干擾”，也在最大程度拉攏了觀眾的心�！俺L預告片”的形式也不像過去那樣對明日劇情進行蜻蜓點水式的提醒，而是讓觀眾即使看預告也過足戲癮�！墩鐙謧鳌沸麄髌噙_20多版，大大超過普通電視劇平均2-3個的水平，更接近電影宣傳片（預告片+拍攝特輯+MV等）數(shù)量。而播放時長相比大多數(shù)電視劇平均40-45分鐘的時間，《甄嬛傳》采取兩集無縫銜接，超長劇情版總時長達100分鐘，堪比電影容量。此外，《甄嬛傳》將電影開創(chuàng)的首映禮移接到電視劇，舉行了盛大的開播盛典，主創(chuàng)陣容全員曝光�？梢哉f，此次《甄嬛傳》電影式預熱開創(chuàng)了電視劇營銷以來之最，將大劇熱度推向一個高峰�！墩鐙謧鳌凡コ銎陂g，東方衛(wèi)視策劃了“全明星送禮”的活動，讓觀眾與劇中“甄嬛”等角色的零距離接觸成為現(xiàn)實。大結局播出之際，東方衛(wèi)視又通過短信、微博等渠道，抽取逾20位幸運觀眾及劇迷與劇中演員圍坐觀看大結局。
中國經濟網記者發(fā)現(xiàn)，在網絡播出方面，《甄嬛傳》之所以能夠獲得70億次的網絡點擊量，樂視網制訂了完善的大劇營銷策略，通過網臺互動、微博互動、媒體廣告等方式進行推廣，通過付費、廣告、版權分銷，獲得的收益遠超成本。值得一提的是，在《甄嬛傳》播出期間，樂視網的7個認證微博，延續(xù)劇中風格和人物口吻，以微博為平臺進行互動，這也是國內首次引入角色微博的一次成功營銷。
策略3:病毒式驅動營銷
制圖：中國經濟網文化產業(yè)頻道 王蔚、劉晨
病毒視頻傳播從廣告領域也延生至電視劇營銷。而具有互聯(lián)網精神的視頻內容更容易引起網友的積極轉發(fā)行為。因此預告片的網絡傳播成為電視劇營銷的重要一環(huán)，相對于電視預告片的嚴肅，網絡版預告片更詼諧搞笑。病毒式營銷在許多行業(yè)已不是新鮮事，凡客誠品的“凡客體”廣告語、本田汽車的“多米諾骨牌”視頻都是堪稱經典案例。近兩年，病毒式營銷在國內影視圈開始興起，電影版《將愛》的PS海報、動畫片《藍精靈》的惡搞版歌詞，都是國內病毒式營銷相對成功的案例。浙江衛(wèi)視為電視劇《蘭陵王》制作的吐槽視頻使蘭陵王開播第二日成為微博熱議話題的頭條。劇情的槽點設計往往能成為電視劇開播制造足夠的話題度。但持續(xù)的關注仍得依靠內容的優(yōu)質及情節(jié)的集中。
《步步驚心》的清宮劇登陸電視熒屏和PPTV、搜狐視頻、百度奇藝三家網站，在熱播的同時，一系列與之相關的話題也在網絡上迅速涌現(xiàn)。例如“《步步驚心》VS憤怒的小鳥”惡搞圖片、“《步步驚心》和《宮》女主角你更喜歡誰？”的投票活動，還有同名網絡游戲、搞笑花絮視頻集錦等，在這些“網絡力量”的推動下，該劇持續(xù)盤踞微博熱門轉發(fā)和評論的前三位。不少人直呼自己“中了《步步驚心》的毒”，事實上，其中的誘因除了劇集品質和原著同名小說的口碑基礎之外，觀眾們正不知不覺被時下盛行的“病毒式營銷”所“侵入”，而這一營銷理念，也正日漸為影視行業(yè)所接受和推崇。
在開播前，片方推出了一款由原班人馬打造的同名網絡游戲，通過角色造型、游戲情節(jié)推廣《步步驚心》的賣點和內容，吊足了觀眾胃口，而搜狐視頻也不失時機地推出了一部由吳奇隆、劉詩詩主演的“套拍版《步步驚心》”，發(fā)動網友參與劇情策劃和討論�！拔覀儚膭∏閮热堇锾舫鲆恍┰掝}，制作了一批貼近網友口味的視頻，吸引網友自發(fā)地去分享，大大推動了《步步驚心》的人氣”
策略4：:新媒體、戶外媒體多角度助力營銷
制圖：中國經濟網文化產業(yè)頻道 王蔚、劉晨
要想抓住互聯(lián)網原住民的注意力，新媒體平臺的力量不可小覷。看網絡視頻的高發(fā)人群基本為80后90后年輕觀眾。社交媒體的熱度與電影票房呈正相關關系，同樣社交媒體對電視劇的收視率與點播率的影響同樣不可小覷。中國經濟網記者發(fā)現(xiàn)，《宮鎖心玉》熱播時，劇中一眾演員在微博上的互動為電視劇貢獻了不少人氣。
傳統(tǒng)媒體營銷仍以臺、播、報等為主體，電視臺利用自身資源，主要以預告片為主，首映禮、主創(chuàng)見面會為輔，可以有效預熱新劇，透過精彩劇情和主創(chuàng)陣容吸引觀眾。其次，打通電視節(jié)目配套宣傳也是近年來較熱的手段之一。一方面既可以利用品牌節(jié)目氣場，深度解析劇情，擴大劇集影響力，從而調動全民觀劇評劇熱潮，引發(fā)話題傳播，逐漸深度發(fā)酵，另一方面配套或衍生節(jié)目與劇本身的強關聯(lián)性，也為后續(xù)時段延留了大量觀眾，使電視臺達到雙贏。另外，廣播和報紙等平媒也是傳統(tǒng)媒體營銷主要覆蓋對象，兩者在中老年群體的覆蓋度明顯高于互聯(lián)網等新媒體，而中老年正是電視觀眾的主要受眾群體。
新媒體作為電視劇重要播放渠道，可以彌補傳統(tǒng)平臺的不足，實現(xiàn)最大化人群覆蓋，多方合力可實現(xiàn)1+1>2的營銷效果。此外，新媒體營銷優(yōu)勢并不在于單一地通過某一渠道進行營銷，在于多種渠道整合營銷，并與傳統(tǒng)媒介相結合，形成全方位立體式網狀營銷態(tài)勢。目前新媒體已然成為電視劇營銷的重要覆蓋媒體，各大衛(wèi)視大劇營銷不斷向新媒體施力，通過社交媒體互動推介，向多個平臺和渠道延伸，有效的調動了全民收看熱情。
電視劇廣告植入
而相對電影市場，國內電視劇的制片方數(shù)量眾多、規(guī)模大小不一，其中大多數(shù)電視劇公司都不具備廣告營銷團隊。藝恩咨詢分析，廣告主最青睞的植入載體是電影大片，但是中國每年電影大片的產量太小，廣告主只好轉向產量更大的電視劇產業(yè)。電視劇篇幅較長、門檻低、植入廣告的空間更大的特點，也成為吸引廣告主的重要原因。《老大的幸�！穼а堇盥氛f，當初《老大的幸�！犯緵]有想過要做植入廣告，直到開拍之后，才有廣告品牌和廣告代理商主動找上門來，向制片方推薦植入廣告合作項目。
而在一些電視劇制片方眼里，植入廣告就相當于拿幾個鏡頭向廣告主換點錢，至于自己的影視劇是否適合植入某些品牌倒是其次的事。也正因此，因植入廣告過多、植入方式生硬而被觀眾罵得最厲害的影視作品，多半是電視劇。
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