小崗村有一條長(zhǎng)長(zhǎng)的改革大道，從一座富有徽派風(fēng)格的高大牌樓開(kāi)始，沿路坐落著大包干紀(jì)念館、當(dāng)年農(nóng)家、沈浩先進(jìn)事跡紀(jì)念館，彰顯著這個(gè)村莊在中國(guó)農(nóng)村改革進(jìn)程中非同尋常的地位。

　　但是，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，這個(gè)改革起跑線上的“優(yōu)等生”，卻陷入了“一年越過(guò)溫飽線，二十年沒(méi)進(jìn)富裕門”的尷尬。其實(shí)，這也是我國(guó)不少鄉(xiāng)村困境的縮影：當(dāng)脫貧、溫飽后，如何實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展？還是憑著那股子敢闖敢試的精神，不斷探尋產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，小崗村才有了今日的模樣，也形成了自己的“致富經(jīng)”。

　　從土地來(lái) 回土地去

　　9月底的小崗，秋收?qǐng)錾�，一片片黃燦燦的稻谷被收割機(jī)整齊地收起，留下陣陣谷香。

　　“農(nóng)業(yè)是小崗的根，不能丟，但農(nóng)業(yè)不強(qiáng)讓小崗村遲遲不能走上發(fā)展的快車道，得求變。”小崗村黨委第一書記李錦柱表示，把土地集中起來(lái)讓種糧大戶搞高效農(nóng)業(yè)才是出路和突破點(diǎn)。

　　在小崗村，今年55歲的程夕兵是有名的種糧大戶。“原先的地塊很零碎，干什么都得依靠人工，成本高不說(shuō)，又累又不出活兒。只有流轉(zhuǎn)土地，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化機(jī)械化，才能減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，讓養(yǎng)活了祖祖輩輩小崗人的土地真正活起來(lái)。”程夕兵說(shuō)。

　　于是，憑借自己多年的種田經(jīng)驗(yàn)，他一次次走進(jìn)農(nóng)戶家中聯(lián)系交換土地，把分散的土地集中起來(lái)，自己花錢平整。流轉(zhuǎn)土地成功后，又通過(guò)自籌、優(yōu)惠貸款購(gòu)買耕種、收割設(shè)備，他流轉(zhuǎn)的土地實(shí)現(xiàn)了耕種收機(jī)械化。

　　實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)也讓程夕兵的底氣更足。2015年流轉(zhuǎn)了近300畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田后，他靠種糧食的純收入在20萬(wàn)元左右。去年在遇到自然災(zāi)害的情況下，這個(gè)種糧大戶的收入還能有26萬(wàn)多元。

　　“從土地來(lái)，回土地去。過(guò)去種地是為了吃飽飯，現(xiàn)在種幾百畝是致富門道，是在干事業(yè)。”談到下一步的發(fā)展，程夕兵告訴經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者，如果條件允許，他想繼續(xù)把規(guī)模做大，還要打造一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，申報(bào)家庭農(nóng)場(chǎng)，建設(shè)烘干房，尋找大米加工合伙人，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)從糧食種植、烘干、加工再到消費(fèi)者餐桌的一條龍服務(wù)。

　　看來(lái)，種糧大戶程夕兵已經(jīng)走到了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)致富夢(mèng)的關(guān)鍵路口；務(wù)農(nóng)從被動(dòng)而為到主動(dòng)選擇，農(nóng)業(yè)對(duì)于當(dāng)下小崗人的意義也已經(jīng)發(fā)生了深刻變化。

　　用好金招牌 招來(lái)金鳳凰

　　小崗村的村口路西，有一處515畝的規(guī)模化水稻種植區(qū)，“隆兩優(yōu)534”“Y兩優(yōu)17”品種長(zhǎng)勢(shì)喜人，這里也就成了黑龍江農(nóng)墾與小崗村共同實(shí)施優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的最好展示。

　　一個(gè)在北方，一個(gè)在南方，黑龍江與小崗村的“聯(lián)姻”是如何促成的？這還得從“小崗”這塊金招牌說(shuō)起。雖然今年初才到小崗履職，但李錦柱一直關(guān)注著這片土地，來(lái)之前也沒(méi)少做功課。他知道小崗村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有很多不足，卻也清楚“小崗”自身已成為無(wú)形資產(chǎn)，成為發(fā)展的“王牌”。

　　“小崗村水稻種植規(guī)模不小，但要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化和商品品牌化，必須形成一定規(guī)模。比如，這500多畝地，如果還是分散種植，產(chǎn)品的質(zhì)量就無(wú)法保證。”北大荒集團(tuán)七星農(nóng)場(chǎng)駐小崗村技術(shù)負(fù)責(zé)人趙明武邊說(shuō)邊指著眼前的這片種植區(qū)。

　　更重要的是，在趙明武看來(lái)，規(guī)模之上，才能發(fā)揮好技術(shù)的作用�！鞍祷B盤育秧技術(shù)”“寬窄行插秧技術(shù)”等，就是這位來(lái)自黑土地的專業(yè)導(dǎo)師為小崗村開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開(kāi)出的“良方”。“要圍繞專業(yè)品種制定專業(yè)的栽培措施，在保證品質(zhì)的前提下保證產(chǎn)量和效益。前不久舉行的‘小崗村首屆農(nóng)民豐收節(jié)——優(yōu)質(zhì)稻米品鑒會(huì)’上，我們種的大米得到村民的認(rèn)可，這就是對(duì)雙方合作最好的回報(bào)�！壁w明武說(shuō)。

　　當(dāng)然，被“小崗”這塊金招牌引來(lái)的“金鳳凰”不止黑龍江農(nóng)墾，還有來(lái)自福建晉江的盼盼集團(tuán)。該集團(tuán)投資10.6億元的項(xiàng)目已于去年落戶小崗農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園。談到為什么在滁州建了基地又要進(jìn)駐小崗，正在這里檢查建設(shè)進(jìn)度的盼盼集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡金垵告訴記者，小崗周邊有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，小崗還有敢闖敢試的創(chuàng)新精神，這些因素讓盼盼集團(tuán)下定決心在小崗建基地，生產(chǎn)與滁州基地不一樣的品種品類。

　　揚(yáng)大包干精神 慰參觀者鄉(xiāng)愁

　　“歡迎大家來(lái)到小崗村大包干紀(jì)念館，展館分為溯源、抉擇、貢獻(xiàn)、巨變、展望、關(guān)愛(ài)6個(gè)部分。整個(gè)紀(jì)念館以翔實(shí)的圖片、文字、視頻資料，豐富多彩的展示和表現(xiàn)手法，真實(shí)地再現(xiàn)了當(dāng)年大包干從醞釀到發(fā)生發(fā)展的全過(guò)程……”在小崗村大包干紀(jì)念館，來(lái)自外地的游客跟著講解員的步伐，回顧著那段壯闊的歷史。

　　改革開(kāi)放40年來(lái)，小崗村的“大包干精神”“沈浩精神”等農(nóng)村改革文化資源享譽(yù)海內(nèi)外，鳳陽(yáng)花鼓、杈拉機(jī)等地方民俗文化資源獨(dú)具魅力，形成了良好的旅游資源。小崗村趁勢(shì)而為，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，于去年2月初，啟動(dòng)了創(chuàng)建5A級(jí)旅游景區(qū)的工作。

　　紅火的旅游產(chǎn)業(yè)，不僅把越來(lái)越多的外地游客帶到了小崗，也點(diǎn)燃了村民興辦農(nóng)家樂(lè)的熱情。在道路兩側(cè)，不少店面依次排開(kāi)，當(dāng)年“大包干”帶頭人之一嚴(yán)金昌的金昌食府就是其中一家，到了旅游旺季，生意不斷。

　　今年74歲的嚴(yán)金昌早已不再親自操持農(nóng)家樂(lè)的生意，而是將它交給了四兒子嚴(yán)德雙，自己則充當(dāng)起了義務(wù)講解員，給來(lái)吃飯的人們講講小崗的故事。記者見(jiàn)到這對(duì)父子的那天，他們正準(zhǔn)備著接待已經(jīng)預(yù)訂了午飯的5桌客人�！拔叶际怯H自掌勺，按照家常菜的做法做給客人吃，他們來(lái)到這兒，就是想嘗嘗小崗的味道。”嚴(yán)德雙說(shuō)，因?yàn)閬?lái)小崗旅游的、參觀的、學(xué)習(xí)的人比以前更多了，去年一年的利潤(rùn)就有十幾萬(wàn)元，日子過(guò)得美。

　　在金昌食府，記者還看到了一些包裝好的土特產(chǎn)品和一個(gè)醒目地貼在店門口的二維碼。嚴(yán)德雙告訴記者，這是小崗村打造的“互聯(lián)網(wǎng)+大包干”鄉(xiāng)愁平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)小崗村的農(nóng)產(chǎn)品走出去。在記者看來(lái)，這個(gè)平臺(tái)雖然剛剛起步，卻又恰好多了一個(gè)窗口，讓外面的人走近今天的小崗，讓不斷探尋產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的小崗大步走向世界。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)采訪組成員 牛 瑾 喬金亮 劉辛未 執(zhí)筆 牛 瑾）