新型冠狀病毒肺炎疫情的突然爆發(fā)讓所有人猝不及防。這場(chǎng)突如其來(lái)的危機(jī)，既是對(duì)國(guó)家應(yīng)急能力、物流體系、生產(chǎn)調(diào)度能力的重大考驗(yàn)，也是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理方式、技術(shù)服務(wù)能力和商業(yè)模式的重大挑戰(zhàn)。對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而言，更是對(duì)平臺(tái)建設(shè)一次全方位的效果檢驗(yàn)。

　　 產(chǎn)能共享和跨區(qū)協(xié)作保障防疫物資生產(chǎn)和調(diào)配 防疫物資緊缺時(shí)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)發(fā)揮平臺(tái)的資源匯聚作用，有效連接供需各方，及時(shí)提供口罩、防護(hù)服等急需物資的供應(yīng)和需求信息。防疫物資產(chǎn)能不足時(shí)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行智能化改造和數(shù)字化支持。交流活動(dòng)受限時(shí)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幫助企業(yè)通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)在線業(yè)務(wù)處理和供應(yīng)鏈協(xié)同。

　　17年前，SARS病毒爆發(fā)，剛剛興起的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在彼時(shí)抵抗非典的過(guò)程中發(fā)揮了很大作用，非典疫情客觀助推了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展浪潮，幫助眾多經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)泡沫的企業(yè)走出困境。這一年也被稱(chēng)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第二次啟蒙年和進(jìn)入快車(chē)道的拐點(diǎn)之年。

　　相對(duì)于17年前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的單槍匹馬，本次抗“疫”之戰(zhàn)，有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的加持，更加從容和高效。面對(duì)疫情嚴(yán)峻形勢(shì)和企業(yè)復(fù)工迫切需要，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠充分發(fā)揮線上采購(gòu)、協(xié)同設(shè)計(jì)、智能制造、云端營(yíng)銷(xiāo)和遠(yuǎn)程服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，既可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療物資產(chǎn)能提升、供需對(duì)接、疫情監(jiān)測(cè)和健康管理，助力疫情防控；又可以通過(guò)在線協(xié)同設(shè)計(jì)、建模仿真、物料調(diào)度、作業(yè)排產(chǎn)、質(zhì)量管控和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)幫助企業(yè)快速?gòu)?fù)工。

　　在疫情爆發(fā)期間，很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)積極投身于抗“疫”活動(dòng)中，利用新手段在防疫物資供需對(duì)接、物資統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)能提升方面發(fā)揮了重要的作用。

　　在本次疫情中，口罩、防護(hù)服的供需和產(chǎn)能成為關(guān)注的焦點(diǎn)：一線醫(yī)院急需大量防疫物資而找不到供貨商、生產(chǎn)商組織生產(chǎn)缺乏原材料、轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)想要生產(chǎn)缺乏知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)……其主要原因是企業(yè)依賴(lài)傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈，一旦協(xié)商好的供應(yīng)源頭或物流出現(xiàn)問(wèn)題，就給企業(yè)造成致命影響。

　　在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下，網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、同步快速的信息傳遞方式將促進(jìn)市場(chǎng)參與主體搜索、獲取、分享、溝通信息的效率提高和成本降低，充分發(fā)揮其自主經(jīng)營(yíng)、決策、分配等權(quán)利，從而帶來(lái)新的供應(yīng)鏈管理方式。

　　如航天云網(wǎng)聯(lián)合東華大學(xué)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品協(xié)會(huì)、中國(guó)紡織品工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟等合作單位，迅速組織開(kāi)展“醫(yī)療衛(wèi)生用紡織品防疫物資工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)”開(kāi)發(fā)工作，充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，提供透明準(zhǔn)確的防疫物資產(chǎn)能情況，著力解決防疫物資保障工作中“缺材料、缺設(shè)備、缺專(zhuān)家、產(chǎn)能低”的問(wèn)題，為防疫物資產(chǎn)能供給保駕護(hù)航。平臺(tái)剛剛發(fā)布就成功幫助一家湖南轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩生產(chǎn)的企業(yè)對(duì)接成功緊缺資源熔噴布，上線第一天就有8家企業(yè)已采購(gòu)到相應(yīng)物資。

　　在貴州省，航天云網(wǎng)開(kāi)發(fā)的醫(yī)藥物資供應(yīng)保障系統(tǒng)從企業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)渠道、醫(yī)療機(jī)構(gòu)三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)對(duì)貴州省醫(yī)療物資的統(tǒng)計(jì)監(jiān)控，通過(guò)實(shí)時(shí)匯總醫(yī)藥物資生產(chǎn)、消耗、庫(kù)存、調(diào)撥等數(shù)據(jù)信息，為政府決策、調(diào)度分析提供依據(jù)。通過(guò)該系統(tǒng)對(duì)貴州省內(nèi)防疫物資重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)時(shí)獲取每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)，調(diào)控日產(chǎn)能，加強(qiáng)政府對(duì)防疫物資生產(chǎn)情況的把控。同時(shí)通過(guò)對(duì)全省109家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，分類(lèi)匯總社會(huì)及全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)防疫物資的使用及保障情況，全面提高全省醫(yī)療資源調(diào)配效率，在貴州省的抗疫工作中扮演了重要角色。

　　價(jià)值重塑和智能協(xié)同，為傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境 本次疫情爆發(fā)正值春節(jié)假期，企業(yè)的復(fù)工潮正在來(lái)臨，但疫情防控尚處于關(guān)鍵階段，人員活動(dòng)受限還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。面對(duì)疫情和復(fù)工的兩難，需要新的模式解決對(duì)接資源、組織生產(chǎn)的難題，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供新的要素鏈接途徑和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)特殊時(shí)期企業(yè)的正常運(yùn)作，甚至能為企業(yè)創(chuàng)造更多可能，實(shí)現(xiàn)新的超越。

　　過(guò)去，企業(yè)組織研制生產(chǎn)靠的是穩(wěn)定的人員、面對(duì)面的交流和有序的流程。疫情的發(fā)生使得這種組織方式受到重大影響，就像當(dāng)年購(gòu)物行為的變化一樣，企業(yè)的研制生產(chǎn)活動(dòng)必須從線下向線上進(jìn)行遷移才能擺脫空間和時(shí)間的束縛。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)在線上匯集各種研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，如云設(shè)計(jì)、云仿真、云排產(chǎn)、云檢測(cè)等，使得研制過(guò)程可以以云化方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，而不用一定要去辦公室。僅航天云網(wǎng)INDICS平臺(tái)就已經(jīng)匯聚了近2000款涵蓋企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、辦公的各種工業(yè)APP。這些云端應(yīng)用讓企業(yè)可以以極低的成本進(jìn)行使用，既提高了效率還降低了成本。

　　企業(yè)應(yīng)用和管理上云后，企業(yè)組織從內(nèi)部逐步向外部延伸，形成前所未有的開(kāi)放式創(chuàng)新環(huán)境，企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)整合最好的資源進(jìn)行研制，研制人員也可以更靈活地進(jìn)行組織，而不僅限于企業(yè)固有的人員。在本次防疫產(chǎn)品研發(fā)中，有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的支撐，短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了不少有針對(duì)的新產(chǎn)品，如社區(qū)防疫產(chǎn)品、疫情分析平臺(tái)等。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的普及，這種“因需而創(chuàng)、動(dòng)態(tài)組織”的開(kāi)放式模式將成為更多企業(yè)研制創(chuàng)新性產(chǎn)品的有力抓手，有效降低企業(yè)成本。

　　智能監(jiān)控和預(yù)測(cè)分析，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 一天生產(chǎn)了多少疫情防護(hù)物資？生產(chǎn)物資的廠家在哪？物資生產(chǎn)所需的重要原輔材料、重要生產(chǎn)設(shè)備在哪？這些基本信息在防疫物資緊缺的時(shí)候會(huì)一直困擾著決策人員。大量的防疫企業(yè)還處于“三啞”狀態(tài)（即啞設(shè)備、啞崗位、啞企業(yè)），信息不通直接影響了防疫物資的調(diào)配和防疫行動(dòng)的決策。

　　通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)連接異構(gòu)、異質(zhì)的設(shè)備，能夠快速構(gòu)建針對(duì)不同的生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和健康診斷應(yīng)用，對(duì)生產(chǎn)線或車(chē)間進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的智能監(jiān)控，并基于采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)性監(jiān)控，以便及早做出應(yīng)對(duì)，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。

　　在此基礎(chǔ)上，通過(guò)采集的大量數(shù)據(jù)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還可以幫助企業(yè)分析關(guān)鍵瓶頸要素，如影響關(guān)鍵設(shè)備加工精度的因素、保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下設(shè)備的極限參數(shù)等。這樣，企業(yè)管理層不僅能“看見(jiàn)”實(shí)時(shí)的產(chǎn)線和設(shè)備狀態(tài)，還能“發(fā)現(xiàn)”影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的關(guān)鍵要素。

　　在設(shè)備聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)字化的基礎(chǔ)上，就可以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)從數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化到智能化生產(chǎn)模式。本次疫情期間，防疫物資的緊缺成為眾矢之的，產(chǎn)能不足一方面是因?yàn)樵牧喜蛔�，而且物資調(diào)度和配置缺乏網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境，更主要的是很多生產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)缺乏柔性生產(chǎn)和產(chǎn)能優(yōu)化的能力。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)覆蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同環(huán)境，在企業(yè)外幫助企業(yè)進(jìn)行原材料、設(shè)備尋源，在企業(yè)內(nèi)通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式擺脫傳統(tǒng)產(chǎn)線的固化流程，通過(guò)智能化排產(chǎn)實(shí)現(xiàn)快速切換的柔性化生產(chǎn)模式，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行優(yōu)化流程，最大限度地利用現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)能提升。對(duì)于轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)缺乏生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的困境，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以線上的方式匯聚專(zhuān)家資源，幫助企業(yè)進(jìn)入陌生的生產(chǎn)領(lǐng)域。

　　從另一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也可以成為企業(yè)和客戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通和協(xié)作的平臺(tái)，幫助企業(yè)快速響應(yīng)和處理客戶(hù)的需求，進(jìn)而提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和產(chǎn)品的附加價(jià)值。

　　當(dāng)產(chǎn)品的附加價(jià)值提升后，通過(guò)給客戶(hù)提供更多的增值服務(wù)，企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力可以得到極大提升，另外通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)商業(yè)模式，給企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也可以避免企業(yè)陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的漩渦。這將大大降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，緩解經(jīng)營(yíng)壓力，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者化危為機(jī)的重要抓手。如與航天云網(wǎng)合作原來(lái)從事紡織行業(yè)智能化改造的企業(yè)，在疫情期間利用其掌握的20萬(wàn)臺(tái)織機(jī)工業(yè)大數(shù)據(jù)，幫助生產(chǎn)企業(yè)交易布匹，從產(chǎn)品提供商成功轉(zhuǎn)向高價(jià)值服務(wù)商。

　　共享資源和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)推動(dòng)開(kāi)放協(xié)作經(jīng)濟(jì)共享 傳統(tǒng)制造企業(yè)必須擁有自己的廠房、設(shè)備、物料、信息化設(shè)施、技術(shù)人員等全套制造條件，同時(shí)必須具備相應(yīng)的設(shè)計(jì)、制造、管理、銷(xiāo)售等能力，這對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是企業(yè)的生存之本，又是企業(yè)利潤(rùn)的負(fù)擔(dān)。

　　通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，個(gè)別企業(yè)的短板（特殊制造資源、臨時(shí)性的加工能力、關(guān)鍵工藝等）可以被區(qū)域其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所彌補(bǔ)。建立共享制造資源的公共服務(wù)平臺(tái)，將巨大的社會(huì)制造資源池連接在一起，提供各種制造服務(wù)，實(shí)現(xiàn)制造資源與服務(wù)的開(kāi)放協(xié)作、社會(huì)資源高度共享。企業(yè)用戶(hù)無(wú)需再投入高昂的成本購(gòu)買(mǎi)加工設(shè)備等資源，而是可以通過(guò)公共平臺(tái)來(lái)購(gòu)買(mǎi)制造能力。

　　在航天云網(wǎng)INDICS平臺(tái)上，企業(yè)不僅可以進(jìn)行產(chǎn)品的供需對(duì)接，還可以進(jìn)行能力、知識(shí)、設(shè)備的供需對(duì)接，這將為社會(huì)分工帶來(lái)快速重組能力。平臺(tái)能夠幫助企業(yè)打造制造即服務(wù)的新經(jīng)營(yíng)模式，將企業(yè)的核心能力進(jìn)行封裝，把制造資源、制造能力、制造知識(shí)作為服務(wù)向外提供。

　　制造企業(yè)可以在提供產(chǎn)品加工制造的基礎(chǔ)上，將企業(yè)能力也作為服務(wù)對(duì)外經(jīng)營(yíng)，如有的客戶(hù)需要企業(yè)的制造能力提供加工服務(wù)，有的客戶(hù)需要租用企業(yè)的制造資源如閑置機(jī)床，有的客戶(hù)需要企業(yè)積累的豐富加工數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工藝改進(jìn)等等，從而將單一的產(chǎn)品加工擴(kuò)展到全方位的企業(yè)能力服務(wù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　結(jié) 語(yǔ) 當(dāng)前，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正處在產(chǎn)業(yè)格局未定的關(guān)鍵期和規(guī)�；瘮U(kuò)張的窗口期，我國(guó)擁有雄厚的體制優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和應(yīng)用普及，尤其是在涉及國(guó)計(jì)民生和重要物資生產(chǎn)的企業(yè)應(yīng)用普及，對(duì)促進(jìn)工業(yè)資源的優(yōu)化集成與高效配置，推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，推進(jìn)制造強(qiáng)國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)具有重要意義。（航天云網(wǎng)科技發(fā)展有限責(zé)任公司董事長(zhǎng) 於亮）