今年以來，微短劇熱度不減，話題不斷。繼“跟著微短劇去旅行”帶動(dòng)文旅熱之后，近日，行業(yè)又發(fā)起“微短劇里看品牌”創(chuàng)作計(jì)劃，品牌合作涵蓋智能科技、日化美妝、食品飲料、汽車等多個(gè)門類，微短劇正加速賦能千行百業(yè)，展現(xiàn)出蓬勃的市場活力。

　　微短劇以主題鮮明、劇情緊湊、篇幅精煉等特點(diǎn)開辟了新賽道。在行業(yè)主管部門引導(dǎo)與市場自身調(diào)節(jié)下，短劇市場進(jìn)入提質(zhì)升級的新階段，多元主體入局，加碼優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，探索創(chuàng)新題材，展現(xiàn)出精品化、高質(zhì)量發(fā)展趨勢。與此同時(shí)，這一新興內(nèi)容形式日益成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的利器。利用微短劇投資小、時(shí)長短，見效快、易傳播的優(yōu)勢，能夠更高效率地傳遞產(chǎn)品信息，塑造品牌形象，撬動(dòng)流量密碼。

　　數(shù)據(jù)顯示，2023年中國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場規(guī)模達(dá)373.9億元，預(yù)計(jì)2024年市場規(guī)模將超500億元，2027年達(dá)千億元。讓微短劇在賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮更大作用，必須進(jìn)一步發(fā)揮其獨(dú)特的內(nèi)容魅力和傳播優(yōu)勢，促進(jìn)線上線下良性循環(huán)，延展產(chǎn)業(yè)鏈，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　堅(jiān)持內(nèi)容為王的發(fā)展理念。微短劇要為其他行業(yè)賦能，首先要自身過硬。只有好內(nèi)容才能潤物無聲，潛移默化影響受眾。一味追求短期利益，迎合低俗趣味，不可能與觀眾建立情感鏈接，也就很難激發(fā)消費(fèi)需求。當(dāng)前，微短劇雖然產(chǎn)生許多吸睛之作，但真正能引發(fā)情感共鳴的走心之作還不夠多。在制作標(biāo)準(zhǔn)上，不妨借鑒長視頻，組建專業(yè)化創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，采取規(guī)范化操作模式，打造精品化內(nèi)容產(chǎn)品，利用口碑構(gòu)建微短劇品牌影響力，從而實(shí)現(xiàn)以小體量撬動(dòng)大商機(jī)的目的。

　　扭轉(zhuǎn)“買量投流”的產(chǎn)品思維。平臺(tái)匯聚內(nèi)容，連接用戶，對促進(jìn)微短劇健康發(fā)展至關(guān)重要。今年，廣電總局指導(dǎo)重點(diǎn)平臺(tái)出臺(tái)“反哺”措施，通過現(xiàn)金補(bǔ)貼、流量扶持、商業(yè)服務(wù)等方式，引導(dǎo)市場分配機(jī)制由流量推廣向內(nèi)容創(chuàng)作傾斜。此舉有助于改變當(dāng)前小程序微短劇利潤分配倒掛現(xiàn)象，擠壓當(dāng)前微短劇市場泡沫，讓平臺(tái)真正為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容助力，從而促進(jìn)微短劇走上良性發(fā)展軌道。

　　探索共惠共贏的運(yùn)營模式。在去年“雙11”電商平臺(tái)促銷活動(dòng)大戰(zhàn)中，品牌定制短劇火爆出圈，在拉動(dòng)消費(fèi)方面表現(xiàn)不俗�！拔⒍虅�+品牌”的融合模式不僅能提高其在內(nèi)容生態(tài)中的競爭力和影響力，也讓創(chuàng)作主體和播出平臺(tái)成為品牌與消費(fèi)者之間互動(dòng)的重要橋梁。目前，包含主流媒體、短視頻平臺(tái)、社交平臺(tái)、內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)、行業(yè)專業(yè)組織等在內(nèi)的多家單位相繼推出了自己的品牌微短劇業(yè)務(wù)。下一步，要繼續(xù)推動(dòng)微短劇與政府部門、企業(yè)、品牌機(jī)構(gòu)交流合作，探索更多可復(fù)制可推廣的微短劇運(yùn)營模式，持續(xù)推動(dòng)微短劇賦能千行百業(yè)，實(shí)現(xiàn)微短劇與文旅產(chǎn)業(yè)共惠共贏。 （作者：姜天驕 來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào)）