圖為馬鋼重型H型鋼生產(chǎn)線。張 磊攝（中經(jīng)視覺）

　　馬鋼廠區(qū)一角。張明偉攝（中經(jīng)視覺）

　　千錘百煉，淬火成鋼。

　　中國(guó)寶武馬鋼集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“馬鋼”）憑著一馬當(dāng)先的“馬鋼精神”，靠著艱苦創(chuàng)業(yè)、自我積累、滾動(dòng)發(fā)展，我國(guó)第一個(gè)車輪輪轂、第一套高速線材軋機(jī)、“中國(guó)鋼鐵第一股”（A+H股上市公司）、第一條熱軋H型生產(chǎn)線、第一條重型H型鋼生產(chǎn)線先后誕生在這里。

　　2020年8月19日，習(xí)近平總書記在馬鋼考察調(diào)研時(shí)指出，要把握自己的優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的潮流，在現(xiàn)代企業(yè)改革發(fā)展中，特別是在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展中，把握機(jī)遇、順勢(shì)而上，為長(zhǎng)三角一體化發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

　　站在新起點(diǎn)，馬鋼人牢記總書記囑托，堅(jiān)守鋼鐵報(bào)國(guó)初心，勇?lián)圃鞆?qiáng)國(guó)使命，順應(yīng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展趨勢(shì)，二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，踏上高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

　　穿越周期：從9號(hào)高爐到優(yōu)特鋼精品基地

　　馬鋼從一出生就肩負(fù)“鋼鐵報(bào)國(guó)”的使命。其前身馬鞍山煉鐵廠被列入國(guó)家“一五”計(jì)劃，成為新中國(guó)“南北而分、多點(diǎn)支撐”鋼鐵工業(yè)基本格局的一部分。在來(lái)自全國(guó)各地建設(shè)者的支持下，1953年9月16日18時(shí)05分，這里涌流出新中國(guó)成立后華東地區(qū)第一爐鐵水。到本世紀(jì)初，馬鋼已發(fā)展成為鐵、鋼、鋼材配套的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

　　進(jìn)入新時(shí)代，馬鋼又以一馬當(dāng)先的姿態(tài)，積極投身供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，主動(dòng)融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展。

　　去產(chǎn)能壯士斷腕。

　　在全體鋼鐵人的共同努力下，我國(guó)已成為產(chǎn)量連年穩(wěn)居全球第一的“鋼鐵大國(guó)”，但企業(yè)數(shù)量眾多、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、產(chǎn)業(yè)集中度偏低仍是行業(yè)痛點(diǎn)。

　　2016年至2018年，馬鋼集團(tuán)“應(yīng)去盡去”化解過剩產(chǎn)能，關(guān)停老廠區(qū)全部生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)整體裝備大型化、現(xiàn)代化。3年間，馬鋼退出煉鐵產(chǎn)能224萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能269萬(wàn)噸，累計(jì)分流安置職工1.8萬(wàn)多人。

　　馬鋼展示館里，靜靜地躺放著用9號(hào)高爐最后一爐鐵水澆鑄的“永久停產(chǎn)紀(jì)念”鐵牌。9號(hào)高爐是馬鋼1958年建成投產(chǎn)的華東地區(qū)第一座200立方米以上現(xiàn)代化高爐。同年，毛澤東主席視察馬鋼并登上9號(hào)高爐爐臺(tái)。2018年4月23日，是一個(gè)雨天�，F(xiàn)場(chǎng)的幾十名工人目送安全運(yùn)行60年的9號(hào)高爐爐火徐徐熄滅。

　　“馬鋼投入建設(shè)使用的高爐火種都取自9號(hào)高爐。雖然9號(hào)高爐已經(jīng)停止生產(chǎn)，但其所代表的馬鋼精神仍薪火相傳�！闭桂^工作人員介紹，9號(hào)高爐將作為愛國(guó)主義教育基地和工業(yè)遺址永久保留。

　　促集中率先行動(dòng)。

　　經(jīng)歷去產(chǎn)能的淬煉，中國(guó)鋼鐵業(yè)筋骨更加強(qiáng)壯。在鋼鐵業(yè)減量化發(fā)展趨勢(shì)下，市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰加劇，鋼企重組整合勢(shì)在必行。

　　從地圖上看，馬鞍山位于長(zhǎng)三角地理幾何中心，是安徽省融入滬蘇浙的橋頭堡。2019年9月，作為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、落實(shí)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，馬鋼集團(tuán)與中國(guó)寶武集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組。隨著此后太鋼集團(tuán)、新鋼集團(tuán)等地方鋼企相繼加入，中國(guó)寶武成為產(chǎn)量全球第一的億噸級(jí)世界級(jí)鋼鐵企業(yè)，改寫了中國(guó)乃至世界鋼鐵業(yè)的格局。

　　在中國(guó)寶武以沿海為弓、以長(zhǎng)江為箭的“彎弓搭箭”版圖上，馬鋼肩負(fù)著建設(shè)中國(guó)寶武優(yōu)特鋼精品基地的新使命。

　　這是高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)員令，開啟了馬鋼二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程。

　　“我們要牢記國(guó)之大者，勇當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)定不移打造后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼。”馬鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁毅表示。

　　“作為衡量一國(guó)鋼鐵工業(yè)制造水平的重要標(biāo)志，特種鋼材是建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)不可或缺的關(guān)鍵材料,也是技術(shù)含量和附加值最高、目前遭遇‘卡脖子’最嚴(yán)重的鋼鐵材料。”中國(guó)國(guó)際工程咨詢有限公司專家學(xué)術(shù)委副秘書長(zhǎng)陳子琦介紹，雖然我國(guó)鋼材自給率已連年突破98%，但仍有大約70多種短板材料，其中有50多種是特鋼。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，隨著產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，馬鋼形成了“大而全”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈條，其好處在于東邊不亮西邊亮，有利于抵御市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。但四面出擊、不夠聚焦，也導(dǎo)致長(zhǎng)板不長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)不彰。

　　成為頭部企業(yè)，才有頭部效益。好鋼用到刀刃上，走極致專業(yè)化道路，是高質(zhì)量發(fā)展的不二選擇。加入中國(guó)寶武一盤棋，馬鋼得以謀篇布局，全力干好最擅長(zhǎng)干的事。

　　鋼鐵市場(chǎng)是典型的周期性市場(chǎng)。自2022年下半年開始，在生產(chǎn)成本上升和市場(chǎng)供過于求的雙重?cái)D壓下，包括馬鋼在內(nèi)的多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)業(yè)績(jī)下滑，甚至陷入虧損。

　　“中國(guó)鋼鐵業(yè)正在進(jìn)入深度調(diào)整期�！标愖隅治�，鋼鐵市場(chǎng)中長(zhǎng)期進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，普鋼領(lǐng)域已成競(jìng)爭(zhēng)紅海，鋼鐵企業(yè)必須打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　作為一家老鋼鐵企業(yè)，馬鋼習(xí)慣將市場(chǎng)的跌宕起伏視為增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)地的淬煉。只有把自己錘煉成一塊“特鋼”，才能鍛造穿越周期的鉆頭。

　　“特鋼”之特，特在品質(zhì)，特在韌性。

　　“馬鋼正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期、項(xiàng)目建設(shè)的爬坡階段，疊加市場(chǎng)周期性波動(dòng)，壓力確實(shí)很大。但我們堅(jiān)信高質(zhì)量發(fā)展的方向是正確的�！倍∫阏f(shuō)，在行業(yè)承壓的背景下，馬鋼一方面以變應(yīng)變、適應(yīng)市場(chǎng)變化，拓渠道、降庫(kù)存；另一方面苦練內(nèi)功、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展，優(yōu)結(jié)構(gòu)、提效率。2023年四季度以來(lái)，經(jīng)營(yíng)績(jī)效持續(xù)大幅改善，成為中國(guó)寶武有效應(yīng)對(duì)鋼鐵寒冬的典型案例。

　　3年多來(lái)，馬鋼人均產(chǎn)鋼量翻了一番。即使在整體低迷的市況中，高附加值產(chǎn)品也展示出良好前景。2023年，H型鋼、車輪出口創(chuàng)歷史新高、同比增長(zhǎng)47.17%，車輪年產(chǎn)突破60萬(wàn)件、同比增長(zhǎng)12%。

　　總投資90多億元、占地上千畝的新特鋼項(xiàng)目是馬鋼二次創(chuàng)業(yè)的標(biāo)志性項(xiàng)目。

　　“一年當(dāng)作三年干、三年并為一年干”，“馬鋼速度”再次刷新紀(jì)錄：18個(gè)月時(shí)間里，完成被稱為“移山”行動(dòng)的桃核山場(chǎng)平工程、人頭磯邊坡治理項(xiàng)目，以及9號(hào)高爐工業(yè)遺址搬遷。

　　2023年6月6日，在9號(hào)高爐的原址上，馬鋼集團(tuán)新特鋼項(xiàng)目一期工程點(diǎn)火成功。項(xiàng)目投產(chǎn)以來(lái)，瞄準(zhǔn)軸承鋼、齒輪鋼、彈簧鋼、非調(diào)質(zhì)鋼、合金冷鐓鋼等中高端市場(chǎng)，累計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品160多個(gè)，為長(zhǎng)三角一體化發(fā)展提供有力的材料支撐。

　　創(chuàng)新制勝：挺進(jìn)“無(wú)人區(qū)”

　　2024年1月1日7時(shí)23分，迎著新年的晨曦，我國(guó)第一列整列裝用國(guó)產(chǎn)高速車輪的“復(fù)興號(hào)”長(zhǎng)編組動(dòng)車組G364次從武漢站駛出，標(biāo)志著馬鋼研制的高鐵車輪進(jìn)入中國(guó)高鐵整列裝用載客運(yùn)用階段。

　　在馬鋼軌交材料科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“馬鋼交材”）中國(guó)輾鋼車輪展示館，跑出時(shí)速350公里的“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)車組復(fù)興號(hào)”車輪、全球首發(fā)的45噸軸重重載車輪、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)地鐵應(yīng)用空白的綠色環(huán)保車輪等亮點(diǎn)紛呈。

　　在馬鋼人看來(lái)最耀眼的，是展館里那只銹跡斑斑的輪轂。20世紀(jì)60年代，鄧小平同志拍板決定在馬鞍山建設(shè)車輪輪轂廠。國(guó)產(chǎn)火車輪轂和輾鋼整體車輪的問世，結(jié)束了我國(guó)長(zhǎng)期依賴“洋輪洋轂”的歷史。馬鋼“爭(zhēng)氣輪”聲名鵲起。

　　伴隨著我國(guó)鐵路的一次次提速，“爭(zhēng)氣輪”駛過蒸汽時(shí)代、動(dòng)車時(shí)代，進(jìn)入高鐵時(shí)代�！案哞F是中國(guó)高端裝備制造的代表，可腳上穿的還是‘洋鞋’�！瘪R鋼交材技術(shù)中心首席工程師魯松說(shuō)，“‘爭(zhēng)氣輪’一定要再爭(zhēng)一口氣，用自主創(chuàng)新打破壟斷，讓高鐵穿上‘中國(guó)跑鞋’！”

　　4對(duì)車輪支撐一節(jié)高鐵車廂，每對(duì)車輪要長(zhǎng)期承受十幾噸壓力；行駛時(shí)車輪每秒鐘轉(zhuǎn)動(dòng)數(shù)十圈，要確保轉(zhuǎn)彎時(shí)接觸軌道任何一側(cè)的質(zhì)量幾乎完全相同；要承受每次啟動(dòng)和制動(dòng)時(shí)巨大摩擦產(chǎn)生的上千攝氏度高溫，要經(jīng)受零下60攝氏度的低溫環(huán)境……

　　技術(shù)要求高、生產(chǎn)難度大、加工精度高，高速車輪的研發(fā)與生產(chǎn)是公認(rèn)的工業(yè)制造“金字塔尖”。國(guó)外少數(shù)幾家有生產(chǎn)能力的企業(yè)無(wú)不將此列為核心技術(shù)，采取“不申報(bào)專利、不發(fā)表論文、不接受交流參觀”的“三不”保密措施。

　　2008年開始，馬鋼針對(duì)高鐵車輪國(guó)產(chǎn)化展開持續(xù)攻關(guān)。先后投入上百名研發(fā)人員、進(jìn)行幾十輪工業(yè)試驗(yàn)、取得上百項(xiàng)專利，從時(shí)速200公里到250公里，從350公里到400公里，馬鋼車輪越跑越快。2023年6月，馬鋼高速車輪創(chuàng)下單列時(shí)速453公里的紀(jì)錄。

　　車間里，一垛垛锃光瓦亮的車輪整裝待發(fā)。展示墻上，歐盟TSI認(rèn)證、英國(guó)RISAS認(rèn)證、國(guó)際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證等證書分量十足�！榜R鋼高鐵車輪已經(jīng)出口到70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)�！瘪R鋼交材車輪車軸廠副廠長(zhǎng)王志剛自豪地說(shuō)。

　　“時(shí)速每提高50公里，平均需要5年研發(fā)時(shí)間。”馬鋼技術(shù)中心車輪研究所所長(zhǎng)劉學(xué)華說(shuō)，馬鋼高速車輪的研發(fā)已進(jìn)入時(shí)速400公里以上以及超低溫、大風(fēng)沙等惡劣環(huán)境應(yīng)用的“無(wú)人區(qū)”。

　　2023年在杭州舉行第19屆亞運(yùn)會(huì)期間，裝用馬鋼彈性車輪的“亞運(yùn)號(hào)”地鐵列車，成為杭州市區(qū)一道流動(dòng)的風(fēng)景線。與高鐵車輪內(nèi)部結(jié)構(gòu)高度一致不同，彈性車輪剖面像塊三明治，兩層鋼鐵件中間的壓縮橡膠必須與車輪斜面百分百貼合。在此之前，馬鋼沒有任何相關(guān)制造經(jīng)驗(yàn)。在馬鋼交材車輪車軸廠生產(chǎn)協(xié)調(diào)員、技能大師沈飛的率領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)從頭做起，建立數(shù)學(xué)模型、自制測(cè)量工具，光是刀具選型、參數(shù)調(diào)整就做了上百種方案，經(jīng)過兩年多持續(xù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)了10多個(gè)品種的小批量生產(chǎn)制造。

　　敢于一馬當(dāng)先、勇闖“無(wú)人區(qū)”的精神，是馬鋼在數(shù)十年傳承中生長(zhǎng)出來(lái)的可貴基因，已經(jīng)深深刻印在發(fā)展的每一個(gè)足跡中。

　　應(yīng)用于電力、化工、橋梁、隧道等領(lǐng)域的重型H型鋼，可以在節(jié)約用鋼量的同時(shí)提升建筑強(qiáng)度，代表了未來(lái)的發(fā)展方向。2020年4月，馬鋼建成投產(chǎn)全球第五條、中國(guó)首條重型H型鋼生產(chǎn)線，具備了重型、厚壁、寬翼緣H型鋼的生產(chǎn)能力；3年多時(shí)間里，國(guó)產(chǎn)的鋼筋鐵骨開始有力托舉起港珠澳大橋、北京冬奧會(huì)場(chǎng)館、海洋鉆井平臺(tái)。

　　在對(duì)極限規(guī)格的一次次挑戰(zhàn)中，馬鋼制造能力實(shí)現(xiàn)了一次次突破。馬鋼長(zhǎng)材事業(yè)部技能大師圣立蕪回憶，在早期生產(chǎn)中，因鋼坯重量導(dǎo)致軋制扭矩過大，軋機(jī)經(jīng)�？ㄤ摚缓靡淮未瓮C(jī)報(bào)廢，調(diào)整工藝后再?gòu)念^軋制�！艾F(xiàn)在馬鋼能軋制高度1172毫米的H型鋼產(chǎn)品，是目前國(guó)內(nèi)的最大塊頭�！彼f(shuō)。

　　從國(guó)之重器到民生所需，馬鋼用一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新為保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定保駕護(hù)航：

　　馬鋼車輪、輪轂環(huán)件、車軸、輪對(duì)四大系列2000多個(gè)產(chǎn)品已覆蓋機(jī)客貨動(dòng)、城軌交通全車輪譜系；能承受零下165攝氏度低溫的500兆帕級(jí)低溫鋼筋，讓我國(guó)液化天然氣儲(chǔ)罐用上了國(guó)產(chǎn)鋼材；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上每3臺(tái)臺(tái)式電腦、每5臺(tái)空調(diào)、每6臺(tái)冰箱中，就有一臺(tái)使用了馬鋼生產(chǎn)的家電板……

　　“習(xí)近平總書記明確要求，加強(qiáng)新材料新技術(shù)研發(fā)，開發(fā)生產(chǎn)更多技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”馬鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理毛展宏說(shuō)，3年多來(lái)，馬鋼堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，27項(xiàng)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全國(guó)首發(fā)，其中3項(xiàng)為全球首發(fā)。累計(jì)開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品371萬(wàn)噸，新產(chǎn)品銷售率從6.3%提升到9%以上。

　　“所謂首發(fā)產(chǎn)品，就是我們要第一個(gè)做出來(lái)。研發(fā)必須始終保持提前一步、快人一步，這樣一旦出現(xiàn)市場(chǎng)需求，就能快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品�！敝袊�(guó)寶武中央研究院馬鋼技術(shù)中心副主任朱濤說(shuō)。

　　2020年以來(lái)，在中國(guó)寶武的支持下，馬鋼創(chuàng)新力度持續(xù)加大，研發(fā)投入率從2020年的2.22%提升至2022年的4%，達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。目前，馬鋼集團(tuán)擁有2000多名研發(fā)人員，已占到員工總數(shù)11%；搭建起以專業(yè)技術(shù)管理推進(jìn)委員會(huì)為決策層、研發(fā)單元為主體、各制造單元為輔助的技術(shù)創(chuàng)新組織架構(gòu)。截至2023年底，馬鋼擁有3500多件專利發(fā)明、4800多項(xiàng)技術(shù)秘密，躋身中國(guó)鋼鐵企業(yè)專利創(chuàng)新指數(shù)前列。

　　2023年6月，馬鋼技術(shù)中心研發(fā)大樓落成，玻璃幕墻的外立面熠熠生輝。研發(fā)大樓內(nèi)建起優(yōu)特長(zhǎng)材、軌交輪軸、精品板帶和低碳冶金等核心實(shí)驗(yàn)室，匯聚了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、博士后工作站以及多個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)。“這里將成為推進(jìn)高速輪軸國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程、打造優(yōu)特鋼精品基地的重要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái)，也是中國(guó)寶武建設(shè)世界一流企業(yè)研究院的重要組成部分�！敝鞚f(shuō)。

　　數(shù)智賦能：煉鋼是對(duì)人的淬煉

　　加快智造升級(jí)，是鋼鐵業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的基礎(chǔ)保障，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力形成。在馬鋼，記者看到傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)的面貌正在被數(shù)智化大潮所改變。

　　一邊是火熱轟鳴的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。以往每次站到熱浪滾滾的鋼卷前“打碼”，馬鋼長(zhǎng)材事業(yè)部工作人員賈龍杰都深吸一口氣，舉起左臂護(hù)住臉部以防燙傷，右臂則舉起綁著油筆的1米多長(zhǎng)竹竿，將13位編號(hào)寫到鋼卷側(cè)面，用時(shí)需要5分鐘左右。一天之中，身上衣服總是濕了干、干了濕。

　　如今，身高約1.8米、身著銀色鋁箔防護(hù)服的“寶羅”輕展“手臂”，幾秒鐘便完成一卷鋼卷的“打碼”。賈龍杰現(xiàn)在每天上班后第一件事就是給“寶羅”穿上防護(hù)服。

　　“寶羅”是寶武機(jī)器人BAO Robot的“小名”。馬鋼現(xiàn)有489位“寶羅”，都是有編號(hào)的員工。鋼卷拆捆、測(cè)溫取樣、高爐巡檢……分布在各個(gè)車間的“寶羅”，正在代替高溫、煤氣、粉塵、噪音環(huán)境下的人工工作。

　　一邊是敞亮安靜的操作中心。馬鋼智園是整個(gè)集團(tuán)的“智慧大腦”。在幾座掩映在樹叢中的橘紅色低矮建筑里，密布的巨型顯示屏、錯(cuò)落的操作島臺(tái)、安靜的工作環(huán)境，以及工作區(qū)域旁的咖啡座，使這里看起來(lái)更像是一家科技型公司。

　　現(xiàn)場(chǎng)操控室一律集中、操作崗位一律采用機(jī)器人、運(yùn)維監(jiān)測(cè)一律遠(yuǎn)程、服務(wù)環(huán)節(jié)一律上線。電腦屏幕上，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況、產(chǎn)線指標(biāo)數(shù)據(jù)一目了然；“動(dòng)動(dòng)手指”之間，一鍵倒罐、一鍵脫硫、一鍵煉鋼、一鍵出鋼、一鍵精煉……越來(lái)越多的線上、遠(yuǎn)程操作，既提高了生產(chǎn)效率，又實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。

　　“信息化、智能化帶來(lái)管理扁平化，極大地提高了組織生產(chǎn)效率、決策效率，促使生產(chǎn)管理從粗放的大平衡管控向全流程精益管理轉(zhuǎn)變�！瘪R鋼股份總經(jīng)理助理?xiàng)钆d亮介紹，馬鋼一向有精益管理的傳統(tǒng)，20世紀(jì)60年代就曾以“三清、五不漏、規(guī)格化、一條線”的文明生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)聞名全國(guó)，在行業(yè)內(nèi)有“江南一枝花”的美稱。以智能制造賦能精益管理，是馬鋼近年著力探索的課題，但一直受基礎(chǔ)設(shè)施落后、更新迭代不夠等因素制約，進(jìn)展不快。加入中國(guó)寶武后，依托其成熟的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，馬鋼聚焦“全流程、全工序、全要素、全集成”，積極探索傳統(tǒng)長(zhǎng)流程鋼鐵企業(yè)智慧制造升級(jí)新模式，構(gòu)建了“1個(gè)管控中心+10個(gè)智控中心”“一廠一中心”智控模式。

　　第一個(gè)智控中心是冷軋總廠在一棟倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)上改建而成的。時(shí)間表記錄了令人驚嘆的速度：2020年3月，方案通過評(píng)審；4月份，地基處理；7月底，內(nèi)部裝修；9月份，設(shè)備安裝。

　　冷軋總廠電氣設(shè)備首席工程師陳立君還記得，那年國(guó)慶節(jié)放假前一天，智控中心的照明燈還沒啟用，幾位工作人員借著施工探照燈的光亮，在電腦上設(shè)置好系統(tǒng)參數(shù)。接下來(lái)，他們“看著”數(shù)公里外的生產(chǎn)車間里，現(xiàn)場(chǎng)工作人員協(xié)助帶鋼上卷后，生產(chǎn)線開始運(yùn)轉(zhuǎn)，開卷、剪切、分卷、取樣、卸卷�！翱吹今R鋼遠(yuǎn)程生產(chǎn)的第一卷鋼，大家都由衷感到自豪。雖然系統(tǒng)仍需要完善，但已經(jīng)是質(zhì)的飛躍，一切的努力都值得！”回憶起那個(gè)時(shí)刻，陳立君至今仍難掩激動(dòng)。

　　冷軋總廠廠長(zhǎng)嚴(yán)開龍告訴記者，智控中心的建成，使冷軋總廠跨越南北兩區(qū)、分散在5地、直線距離超過10公里的17條生產(chǎn)線、51個(gè)操作室，實(shí)現(xiàn)了同處一室集控。

　　按照“一廠一中心”模式，煉鐵、煉鋼、熱軋等總廠或分公司先后建起各自的智控中心；各智控中心的信息再匯集到多部門合署辦公的運(yùn)營(yíng)管控中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司總體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的調(diào)度。“部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)系，以前每天要打三四百個(gè)電話，現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就解決了�！瘪R鋼制造管理部生產(chǎn)管理室高級(jí)經(jīng)理孫朝泰說(shuō)。

　　在多年的一線工作中，冷軋總廠1720酸軋作業(yè)長(zhǎng)楊濤練就了一手絕活——不用眼看，只聽聲音，就能知道哪里出了故障。“鋼鐵切角時(shí)，如果發(fā)出‘咣當(dāng)’的落地聲，就是正常運(yùn)轉(zhuǎn)；軋制板帶時(shí)，如果聲音突然變大，就會(huì)立刻警覺�！边M(jìn)入智控中心后，楊濤的工作是遠(yuǎn)程操作，只要在電腦里輸入工作參數(shù)，產(chǎn)線就可以正常運(yùn)行。耳邊突然安靜下來(lái)，楊濤甚至一度有點(diǎn)手足無(wú)措。

　　隨著對(duì)操作的熟悉，楊濤發(fā)現(xiàn)，減少了人工干預(yù)后，不僅軋制效率顯著提高，鋼材質(zhì)量也更穩(wěn)定。數(shù)據(jù)佐證了他的這一感受：技改當(dāng)年，馬鋼各產(chǎn)線打破日產(chǎn)紀(jì)錄156次，打破月產(chǎn)紀(jì)錄46次。2023年，各產(chǎn)線打破日產(chǎn)紀(jì)錄162次、月產(chǎn)紀(jì)錄69次。

　　向智能制造轉(zhuǎn)型，不僅著力于生產(chǎn)效率的提高，更著眼于勞動(dòng)者素質(zhì)的提升。

　　“3年多來(lái)，馬鋼一線崗位平均每年減少約8%，車間里幾乎不再有純粹的體力活。每一名員工都需要向技能型人才轉(zhuǎn)變，成為既懂工藝又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才�！睏钆d亮說(shuō)。

　　智控中心建成后，冷軋總廠的基層單位由19個(gè)整合為8個(gè)，作業(yè)區(qū)由81個(gè)優(yōu)化為42個(gè)，接下來(lái)的改革就是由“一線三崗”改為“一線一崗”，也就是一條產(chǎn)線從以前3人至4人操作改為只由1個(gè)人操作。這樣做的目的是實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的崗位融合，為打造“黑燈工廠”打下基礎(chǔ)。

　　“必須掌握從入口到出口的所有操作要領(lǐng)，發(fā)生異常時(shí)還要能合理調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)。”楊濤開始時(shí)感到“壓力山大”。為了幫助員工盡快成長(zhǎng)為適應(yīng)智能制造的人才，馬鋼開展了密集的高強(qiáng)度培訓(xùn)，幫助一線員工掌握技能。楊濤等一批年輕人通過培訓(xùn)，拿到了上崗證。

　　“隨著一線勞動(dòng)強(qiáng)度降低，員工的主動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)�！瘪R鋼交材輪軸開發(fā)工程師翟龍說(shuō)，在集團(tuán)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效比學(xué)趕超中，他所在的車間僅有23人，一個(gè)月就提出了231條改進(jìn)創(chuàng)新建議。

　　從印象中的傻大黑粗，到現(xiàn)實(shí)中的專精特新，鋼鐵業(yè)對(duì)年輕人的吸引力也越來(lái)越強(qiáng)了。

　　宛佳旺2019年剛參加工作時(shí)，同一批入職共3名員工，幾個(gè)月后就有一個(gè)人“跳槽”了。“生產(chǎn)線上的工作重復(fù)性較高，年輕人怕干這個(gè)沒前途�！蓖鸺淹f(shuō)，“隨著智能化改造的推進(jìn)，一直有新的挑戰(zhàn)、新的學(xué)習(xí)，工作變得更有吸引力�！比肼殠啄陙�(lái)，宛佳旺已經(jīng)從一名普通的軋機(jī)調(diào)整工成長(zhǎng)為新特鋼精整作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)4個(gè)工作區(qū)域，管理近百人，肩上的擔(dān)子重了，步履反而更加輕盈。

　　青綠交融：共飲長(zhǎng)江水

　　火車穿城而過，是外地游客總結(jié)的馬鞍山“一怪”。在城市中心的街道上，有時(shí)緩緩駛過一列火車，這是往來(lái)于廠區(qū)與礦區(qū)之間的馬鋼鐵運(yùn)火車。汽笛聲輕輕響起，仿佛一條絲線，牽系著“城市鋼廠”和“鋼廠城市”之間無(wú)法斬?cái)嗟年P(guān)聯(lián)。

　　馬鞍山市區(qū)向東不到10公里，就來(lái)到位于向山區(qū)的凹山地質(zhì)文化公園。山頂一塊天然鐵礦石上，鐫刻著一個(gè)大大的“源”字，濃縮了馬鞍山因礦興鋼、因鋼設(shè)市的歷史。20世紀(jì)70年代的三次“大會(huì)戰(zhàn)”，將凹山采場(chǎng)變成具有600萬(wàn)噸年生產(chǎn)能力的“馬鋼糧倉(cāng)”，先后貢獻(xiàn)出2億多噸優(yōu)質(zhì)鐵礦石，直至2017年閉礦。近幾年環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù)的“大會(huì)戰(zhàn)”，則將海拔負(fù)215米的廢棄礦坑變?yōu)椤叭斯ぬ斐亍�。�?yáng)光照耀下，凹山湖宛如一塊碧玉，映照著周圍山色。

　　“馬鞍山和馬鋼一直是你中有我、我中有你的關(guān)系。”馬鞍山市市長(zhǎng)葛斌介紹，馬鋼集團(tuán)背靠長(zhǎng)江，陸續(xù)建成的廠區(qū)一度占到市區(qū)面積40%左右。鋼鐵業(yè)是耗水耗電、排放大的行業(yè)，能耗和環(huán)境問題一度比較突出。近年來(lái)，經(jīng)過市企攜手治理，以往遺留的突出環(huán)境問題基本得到解決。

　　在觀江平臺(tái)眺望，悠悠江水、自然灘涂和水生樹林盡收眼底。

　　“人民保護(hù)長(zhǎng)江、長(zhǎng)江造福人民”，習(xí)近平總書記在馬鞍山薛家洼生態(tài)園考察時(shí)作出科學(xué)論斷。“我們要深刻把握、深入踐行習(xí)近平總書記賦予馬鞍山的新發(fā)展定位，奮力打造長(zhǎng)三角‘白菜心’，不斷展現(xiàn)‘一江碧水’的勝景。”馬鞍山市委書記袁方表示。

　　“當(dāng)年，多產(chǎn)‘工業(yè)糧食’是國(guó)家所需；如今，保護(hù)一江清水是人民所盼。以綠色發(fā)展融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展，是城市鋼廠應(yīng)有的使命擔(dān)當(dāng)�！倍∫阏f(shuō)，我國(guó)鋼鐵業(yè)是踐行綠色低碳發(fā)展的重要領(lǐng)域。在實(shí)施“雙碳”戰(zhàn)略的背景下，能否減污降碳協(xié)同推進(jìn)，事關(guān)鋼鐵企業(yè)生存發(fā)展。馬鋼作為地處長(zhǎng)三角“白菜心”的城市型鋼廠，尤須勇?lián)?zé)任、作出表率。

　　按照中國(guó)寶武“高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”的綠色發(fā)展要求，馬鋼結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持“高站位、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高顏值”，加速打造花園式濱江生態(tài)都市鋼廠。

　　增量上做減法，做到“廢水零排放、廢氣超低排、固廢不出廠”。

　　事實(shí)上，馬鋼自身的綠色轉(zhuǎn)型已是箭在弦上。2020年以來(lái)，馬鋼制定了三年規(guī)劃，累計(jì)投入近百億元，實(shí)施了198個(gè)“三治”項(xiàng)目�！案蹌�(wù)原料總廠原料大棚改造15億元，煉焦煤筒倉(cāng)改造11.7億元，脫硫脫硝改造項(xiàng)目約10億元……”馬鋼能源環(huán)保部高級(jí)主任師顧厚淳掰著指頭算賬。

　　2022年初，馬鋼自我加壓，決心全面提速完成超低排改造、加快環(huán)保績(jī)效“創(chuàng)A”。

　　這是又一場(chǎng)背水一戰(zhàn)。初步對(duì)照梳理，馬鋼超低排放改造涉及有組織、無(wú)組織、清潔運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)監(jiān)控各類項(xiàng)目130多個(gè)。當(dāng)時(shí)馬鋼廠區(qū)正在進(jìn)行“北區(qū)填平補(bǔ)齊、南區(qū)產(chǎn)線升級(jí)”的結(jié)構(gòu)調(diào)整，還要在落實(shí)疫情防控的要求下邊生產(chǎn)、邊改造，難度極大。

　　“現(xiàn)場(chǎng)部分產(chǎn)線、裝備已經(jīng)老化、腐蝕、積垢，治理難度極大�！瘪R鋼能源環(huán)保部副部長(zhǎng)王強(qiáng)說(shuō)，困難和堵點(diǎn)不是零星半點(diǎn)，但再難也得咬緊牙關(guān)上。

　　時(shí)間只有1年。動(dòng)員大會(huì)開過，馬鋼創(chuàng)A一起步就進(jìn)入沖刺狀態(tài)：簽訂責(zé)任狀，強(qiáng)化問責(zé)；倒排工期，掛圖作戰(zhàn)；百日攻堅(jiān)，勞動(dòng)競(jìng)賽。

　　“當(dāng)時(shí)馬鋼清潔運(yùn)輸比例不到60%，與創(chuàng)A要求的80%標(biāo)準(zhǔn)存在很大差距�！边\(yùn)輸部清潔運(yùn)輸項(xiàng)目人員坦言，通過調(diào)整原料運(yùn)輸方式、淘汰更新車輛設(shè)備、對(duì)車輛排放進(jìn)行管控，以及倉(cāng)儲(chǔ)封閉式管理等，將“清潔運(yùn)輸+純電運(yùn)輸”比例提升至84%。馬鋼成為全國(guó)第一家跨區(qū)域、跨單位完成清潔運(yùn)輸評(píng)估的鋼鐵企業(yè)。

　　存量上做加法，在“綠色制造”的同時(shí)“制造綠色”。

　　以廢鋼為原料的電爐短流程煉鋼工藝因節(jié)約能源、減少排放，是我國(guó)鋼鐵行業(yè)近年鼓勵(lì)發(fā)展的方向，但煙氣處理一直是個(gè)“老大難”問題。電爐冶煉時(shí)產(chǎn)生的煙氣溫度高達(dá)1100攝氏度，用傳統(tǒng)的水淋冷卻等方法降溫除塵，成本高、能耗大，還避免不了污染。

　　馬鋼請(qǐng)來(lái)多位專家“會(huì)診”，對(duì)多種技術(shù)線路調(diào)研后，決定采取余熱回收方法，通過管道把高溫蒸汽輸送到RH真空精煉爐里，余熱作為資源實(shí)現(xiàn)了直接利用�！安还馐鞘∠铝舜罅坷鋮s用水。以前用蒸汽需要花錢買，現(xiàn)在除了自用還有富余，可以供給其他鋼廠，這項(xiàng)改造每年可以產(chǎn)生約4000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值�！瘪R鋼能源環(huán)保部首席工程師程黃根說(shuō)，這意味著馬鋼電爐能耗達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“負(fù)能量”水平。

　　記者在園區(qū)看到，路邊所有照明燈都換上了LED燈。馬鋼還把所有自有廠房的屋頂都裝上了光伏發(fā)電板，裝機(jī)容量達(dá)到40兆瓦，每年能產(chǎn)生大約3500萬(wàn)千瓦時(shí)電量�！�2023年，馬鋼參與綠電交易量達(dá)2.9億千瓦時(shí)，連續(xù)兩年交易量居安徽省首位�！瘪R鋼集團(tuán)黨委宣傳部楊旭東介紹，2024年馬鋼光伏裝機(jī)容量預(yù)計(jì)再增加30兆瓦，力爭(zhēng)發(fā)電量接近7000萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　產(chǎn)城共融，“綠”是底線。

　　2023年5月26日是個(gè)值得紀(jì)念的日子：作為安徽省內(nèi)首家完成A級(jí)創(chuàng)建鋼鐵企業(yè)，也是中國(guó)寶武第一家長(zhǎng)流程企業(yè)全部完成超低排公示并創(chuàng)A的一級(jí)子公司，馬鋼超低排放改造和評(píng)估監(jiān)測(cè)進(jìn)展情況獲得通過，全面完成環(huán)境績(jī)效A級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。與2019年相比，顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放總量分別降低57.14%、47.73%、63.64%。

　　“馬鋼創(chuàng)A成功，爭(zhēng)取到信貸融資、差別化電價(jià)等方面的政策紅利，拓展了企業(yè)發(fā)展空間，‘省’出來(lái)的能耗指標(biāo)，也為馬鞍山市大項(xiàng)目落地創(chuàng)造了條件�！瘪R鞍山市投資促進(jìn)中心副主任劉軍說(shuō)。

　　市民們更看重的是，馬鞍山市空氣質(zhì)量改善幅度連續(xù)位居全國(guó)前列，還成功入選首批國(guó)家系統(tǒng)化全域推進(jìn)海綿城市建設(shè)示范城市。

　　產(chǎn)城相融，“綠”是底色。

　　2022年8月，國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)馬鋼工業(yè)旅游景區(qū)正式開園，游客們慕名而來(lái)，開啟工業(yè)景區(qū)之旅。這是一場(chǎng)鋼廠和城市的雙向奔赴。

　　幸福大道、孟塘園、六汾河……在馬鋼廠區(qū)里穿行，一步一景。按照“把盆景變風(fēng)景，把景點(diǎn)變景區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)，馬鋼將花園工廠建設(shè)“升格”為景區(qū)建設(shè)，對(duì)綠化區(qū)域整合優(yōu)化、美化提升，總面積1300多萬(wàn)平方米的馬鋼廠區(qū)綠地率達(dá)到35%，做到“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青”，成為市民的打卡地和“會(huì)客廳”。2023年10月，馬鋼3A級(jí)景區(qū)成為國(guó)家工業(yè)旅游示范基地。

　　在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的潮流中奮勇爭(zhēng)先，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上開拓進(jìn)取，馬鋼一馬當(dāng)先，蹄疾步穩(wěn)。

　�。ń�(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)調(diào)研組成員：齊 平 周 雷 梁 睿 王 琳 王荊陽(yáng)）