中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月9日訊(記者 桂小筍)并購(gòu)重組作為一種外延式的發(fā)展方法,在為上市公司帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí),一些“忽悠式”并購(gòu)重組也埋下了不少隱患。隨著監(jiān)管措施趨嚴(yán),上市公司的并購(gòu)重組進(jìn)展?fàn)顩r,也吸引了行業(yè)眾多人士的關(guān)注。
“上市公司的‘忽悠式并購(gòu)’、‘資金外逃’行為要打擊,但也建議監(jiān)管部門對(duì)上市公司的并購(gòu)重組、跨境并購(gòu)等行為不要‘一刀切’,如果購(gòu)買的是海外的核心技術(shù)、產(chǎn)品,還是建議要支持!比珖(guó)人大代表、佳都科技董事長(zhǎng)劉偉在“兩會(huì)”期間接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)。
劉偉解釋,從目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看,中國(guó)企業(yè)的全球化是必然之路,而全球化中有重要的一條就是人才的全球化,“包括我們企業(yè)在內(nèi),也不排斥全球性的并購(gòu)行為,很多企業(yè)缺乏核心技術(shù)人才和管理人才,在國(guó)外,一些成熟的企業(yè)擁有積累的技術(shù),然而缺乏市場(chǎng),例如,一些國(guó)外的知名企業(yè),85%的市場(chǎng)在中國(guó),如果能用并購(gòu)的手法,將他們的技術(shù)為我所用,這是加快全球化的好辦法!
結(jié)合企業(yè)情況,劉偉坦言,也會(huì)考慮在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈端的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購(gòu),“人工智能的大幕剛剛開(kāi)始,未來(lái)十年,業(yè)界公認(rèn)的發(fā)展?fàn)顩r是,人工智能會(huì)像水和電一樣成為生活必需品,從而進(jìn)入各個(gè)角度,因此,如果我們要并購(gòu),并購(gòu)的標(biāo)的首先會(huì)考慮智能化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,這可以完善企業(yè)在人工智能領(lǐng)域的生態(tài)圈!
對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)的防范,劉偉介紹,雖然可以通過(guò)金融手法等措施平衡風(fēng)險(xiǎn),但是,“治標(biāo)不治本,推動(dòng)立法以明晰權(quán)責(zé),才是治本之策”。
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