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李鳴濤:發(fā)揮電商供應(yīng)鏈優(yōu)勢 助力社會供應(yīng)鏈數(shù)智化發(fā)展

2022年06月02日 09:43   來源:經(jīng)濟日報新聞客戶端   

  5月31日下午,“抗疫保供復(fù)商復(fù)市與供應(yīng)鏈穩(wěn)定運行”研討會在京舉行,商務(wù)部中國電子商務(wù)中心首席電子商務(wù)專家李鳴濤在會上進行主題發(fā)言,以下為發(fā)言全文:

發(fā)揮電商供應(yīng)鏈優(yōu)勢 助力社會供應(yīng)鏈數(shù)智化發(fā)展

商務(wù)部中國電子商務(wù)中心首席電子商務(wù)專家 李鳴濤

(2022年5月31日)

  尊敬的各位專家、媒體朋友們:

  大家下午好!

  非常高興今天有機會跟大家一起交流關(guān)于復(fù)工復(fù)商以及供應(yīng)鏈穩(wěn)定的話題。因為我主要研究電商領(lǐng)域,這兩年也非常關(guān)注一個話題,就是電商在應(yīng)對突發(fā)事件、突發(fā)危機過程中的一些作用和影響。今天我想圍繞“如何發(fā)揮電商供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,助力社會供應(yīng)鏈數(shù)智化發(fā)展”的話題,和大家做個交流匯報。

  今天我們討論的主題叫“抗疫保供復(fù)商復(fù)市與供應(yīng)鏈穩(wěn)定運行”。剛才幾位專家老師也都談到了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行,我覺得在一定程度上,供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行是我們抗疫保供和復(fù)商復(fù)市的一個前提,或者說它是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。前一階段在一些地方的抗疫保供過程中出現(xiàn)了較多的問題。比如說,因為受疫情防控封閉措施的影響,居民出現(xiàn)了物資短缺,甚至基本的生活物資都受到了一些影響,包括菜價高企的問題、物資調(diào)配不暢的問題等。我想一方面可能是管理預(yù)案做的不夠,同時一定程度上也反映出社會供應(yīng)鏈渠道的韌性不足,在應(yīng)對一些突發(fā)事件、突發(fā)危機的影響方面還需要進一步提升供應(yīng)鏈的保供能力。

  電商依托其對倉儲、配送及整個供應(yīng)鏈連接,已經(jīng)形成了一定的社會化服務(wù)的基礎(chǔ),社會化服務(wù)能力的進一步發(fā)揮,有助于依托電商供應(yīng)鏈形成對社會整體大供應(yīng)鏈體系的補充,在應(yīng)對突發(fā)事件影響時還可以發(fā)揮電商供應(yīng)鏈靈活調(diào)配資源的優(yōu)勢,實現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)。

  最近很多消費者在網(wǎng)上下單買東西時,首先要做的一件事是跟商家確認,我所在的這個地區(qū)能不能夠發(fā)貨。現(xiàn)階段出現(xiàn)的供應(yīng)鏈不暢問題,在一定程度上抑制了居民網(wǎng)絡(luò)消費需求的恢復(fù)。剛才王所長也談到,下一步消費的恢復(fù)前提就是供應(yīng)鏈一定要穩(wěn)定,供應(yīng)鏈的保供能力一定要形成,無論對于線下還是對線上來講,這一點都非常重要。

  第二,從現(xiàn)代供應(yīng)鏈的定位和發(fā)展趨勢來看,現(xiàn)代供應(yīng)鏈不僅僅是實現(xiàn)一個物流服務(wù)了。我們會發(fā)現(xiàn),它承載了非常多的職能和功能。比如實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)主體之間的協(xié)同,實現(xiàn)價值鏈的傳導(dǎo),包括圍繞客戶的需求,把物流、信息流、資金流,甚至包括商流這些信息實現(xiàn)更高效的傳遞和組織等,F(xiàn)代供應(yīng)鏈的價值會越來越復(fù)合化,未來的供應(yīng)鏈不應(yīng)該局限在物流價值傳遞的功能發(fā)揮上,應(yīng)該從更加宏觀、更加綜合的視角去看待現(xiàn)代供應(yīng)鏈的作用和價值。

  從供應(yīng)鏈本身的發(fā)展趨勢上,我們看到最早的供應(yīng)鏈就是以核心企業(yè)為主體,把上下游的主體關(guān)聯(lián)起來,來滿足企業(yè)服務(wù)對象的需求,把產(chǎn)品和服務(wù)進行傳遞。伴隨互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用,平臺企業(yè)出現(xiàn)之后,從兩方面優(yōu)化了我們的供應(yīng)鏈,拓展了整個供應(yīng)鏈的參與范圍,擴大了時空的邊界,能夠讓企業(yè)在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更多產(chǎn)業(yè)來實現(xiàn)供應(yīng)鏈方面的協(xié)同。同時,平臺企業(yè)能夠把供應(yīng)鏈的這些服務(wù)帶給更多的中小微企業(yè)。剛才趙萍院長也談到,小店要更好地發(fā)揮作用和價值,后面也需要有強大的供應(yīng)鏈服務(wù)體系。很多電商企業(yè)也在圍繞“小店賦能”做服務(wù),一方面幫助小店引流和宣傳,另外很重要的一點就是幫助小店解決供應(yīng)鏈問題,這些也反映出平臺組織對于供應(yīng)鏈的影響。

  未來圍繞企業(yè)鏈、平臺鏈,將會發(fā)展成為網(wǎng)、圈、鏈結(jié)合的供應(yīng)鏈生態(tài)。在這樣一個發(fā)展過程中,數(shù)智化必將是供應(yīng)鏈發(fā)展的重要趨勢,F(xiàn)在越來越多的企業(yè),無論是做企業(yè)ERP,還是做SCM等一系列信息化的投入,其實在一定程度上都是要解決效率的問題和上下游服務(wù)企業(yè)的協(xié)同問題。這個過程當(dāng)中,越來越多的信息技術(shù)會得到深層次的應(yīng)用,通過數(shù)智化的技術(shù)應(yīng)用完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型或者是數(shù)智化轉(zhuǎn)型。平臺企業(yè)之所以能夠連接這么多的主體,能夠帶動這么多中小企業(yè),很重要的一點,就是平臺有數(shù)智化的工具,能夠更精準地分析需求,協(xié)同所連接的資源,也包括物流資源,所以平臺本身就是供應(yīng)鏈數(shù)智化的賦能者。未來圍繞供應(yīng)鏈的更廣泛的互動生態(tài)的形成,也離不開數(shù)智化技術(shù)的支撐和服務(wù),進而形成供應(yīng)鏈服務(wù)模式上的創(chuàng)新,這些都反映了現(xiàn)代供應(yīng)鏈數(shù)智化發(fā)展是非常重要的方向。

  另一方面,數(shù)智化在一定程度上對于提升整個供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險能力也可以提供很大的幫助。我舉一個例子,京東在上海抗疫、北京抗疫期間表現(xiàn)得非常突出。上?挂咂陂g,京東調(diào)配快遞小哥、配送人員為上海保供,這也是企業(yè)社會價值、社會責(zé)任的一種體現(xiàn)。為什么京東能夠在上海保供期間提供及時性的服務(wù),很重要的一點就是因為京東具備了數(shù)智化能力,可以調(diào)配不同倉庫的資源,可以調(diào)配不同范圍的配送人員,來實現(xiàn)集中性的保供服務(wù)。

  所謂的數(shù)智化社會供應(yīng)鏈,具備了數(shù)智化、全鏈路以及社會化服務(wù)這三大特征,支撐這些特征的是京東提出的“深度技術(shù)、深度鏈接、深度數(shù)據(jù)、深度認知、深遠目的”。正是因為這些底層的技術(shù),尤其是以數(shù)智化為代表的技術(shù)應(yīng)用,能夠?qū)崿F(xiàn)京東43座亞洲一號倉庫、1400個倉庫、30萬員工高效運轉(zhuǎn),形成高效協(xié)同網(wǎng)絡(luò)進而提升抗風(fēng)險能力。在這樣的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中,如果一個點斷掉,可以及時通過網(wǎng)絡(luò)的鏈路重新去調(diào)配一些資源,盡管可能時間方面、效率方面、成本方面有一些影響,但是不至于斷供。同時,這樣一個平臺連接了全國1000多個農(nóng)特產(chǎn)地以及產(chǎn)業(yè)帶,超過15萬個全品類的線下京東便利店,還有超過百萬的夫妻店,類似這種供應(yīng)鏈服務(wù),已經(jīng)是非常社會化的服務(wù)了。從整體生態(tài)來講,平臺上還有數(shù)百萬的中小企業(yè)、生產(chǎn)商,以及聯(lián)動了各大快遞物流企業(yè)。圍繞著平臺企業(yè)已經(jīng)形成了從買家、賣家,到社會化服務(wù)商,到基礎(chǔ)設(shè)施,涵蓋線上線下的強大生態(tài),這樣一個生態(tài)在供應(yīng)鏈層面的抗風(fēng)險能力是非常強的,類似于這樣的網(wǎng)狀可協(xié)同的社會化供應(yīng)鏈應(yīng)該成為未來整個供應(yīng)鏈抗風(fēng)險能力提升的方向。

  另外我們也注意到,很多的生產(chǎn)企業(yè)、品牌商也開始關(guān)注供應(yīng)鏈能力的打造,甚至把數(shù)智化的供應(yīng)鏈能力作為企業(yè)的護城河,作為核心競爭力去打造。舉一個做跨境電商的案例,SHEIN是做品牌快時尚服飾的女裝品牌企業(yè)。從核心能力來講,它一方面在需求端通過自己的App和一些大數(shù)據(jù)手段去分析消費者的需求,同時依靠低價快速迭代的潮流產(chǎn)品來增強消費黏性。在和消費者的互動過程中,把需求做更精準的細分。同時在供應(yīng)鏈端,通過數(shù)智化供應(yīng)鏈,協(xié)同了一個服裝的產(chǎn)業(yè)帶,有超過2000家的供應(yīng)商圍繞著這套數(shù)智化供應(yīng)鏈在聯(lián)動,實現(xiàn)小單快返。

  就像這個案例所代表的,很多供應(yīng)商、品牌企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè),也在強化供應(yīng)鏈的能力,尤其是數(shù)智化的能力。供給側(cè)在加強數(shù)智化供應(yīng)鏈的能力建設(shè),平臺服務(wù)商也已經(jīng)具備了社會化的數(shù)智化供應(yīng)鏈能力,如果把這兩者協(xié)同起來,將來供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行和抗風(fēng)險能力一定會得到極大的提升。

 。ū疚母鶕(jù)文字實錄整理)

(責(zé)任編輯:劉朋)

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李鳴濤:發(fā)揮電商供應(yīng)鏈優(yōu)勢 助力社會供應(yīng)鏈數(shù)智化發(fā)展

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