【新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和高質(zhì)量發(fā)展】 

　　近年來(lái)，在各項(xiàng)政策的指引和支持下，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，在帶動(dòng)就業(yè)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、創(chuàng)新發(fā)展、稅收貢獻(xiàn)等方面發(fā)揮著重要作用，成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的力量。這其中，一大批民營(yíng)企業(yè)聚精會(huì)神、心無(wú)旁騖干實(shí)業(yè)，為發(fā)展壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)作出了重大貢獻(xiàn)。 

　　9月上旬，“新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和高質(zhì)量發(fā)展”走訪調(diào)研團(tuán)對(duì)浙江、廣東、江蘇、福建等7省60余家民營(yíng)企業(yè)調(diào)研結(jié)果顯示，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁，發(fā)展后勁和信心十足。尤其是以正泰、吉利、比亞迪、安踏、恒安、紅豆等為代表的聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)的民營(yíng)企業(yè)，始終圍繞實(shí)業(yè)主業(yè)，以全球視野守正創(chuàng)新，加速邁向數(shù)字化、智慧化、全球化跨越式發(fā)展，筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基。 

　　從規(guī)模擴(kuò)張到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 

　　制造業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，是技術(shù)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。走訪發(fā)現(xiàn)，“機(jī)器換人”、“智能制造”、“技術(shù)創(chuàng)新”成為許多制造業(yè)民企發(fā)展的關(guān)鍵詞，不少民企正努力從規(guī)模擴(kuò)張向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)。 

　　在電器元器件、電力設(shè)備到新能源產(chǎn)業(yè)“摸爬滾打”35年的正泰集團(tuán)，堅(jiān)持“圍繞實(shí)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展”不動(dòng)搖，致力于成為全球領(lǐng)先的智慧能源解決方案提供商，目前服務(wù)全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球員工超3萬(wàn)名，年?duì)I業(yè)收入超700億元。 

　　“存錢(qián)不如存技術(shù)”是正泰內(nèi)部的普遍共識(shí)。按照產(chǎn)業(yè)屬性不同，正泰將每年銷售收入的4%至12%用于研發(fā)投入，將技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級(jí)融為一體。以海寧“光伏制造+互聯(lián)網(wǎng)”透明工廠為例，該工廠是全自動(dòng)化流水線，能夠?qū)崿F(xiàn)定制化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，全程透明可控。通過(guò)“機(jī)器換人”替代人力上千名，每年為正泰節(jié)約人力成本近億元。

　　正泰集團(tuán)在海寧的“光伏制造+互聯(lián)網(wǎng)”透明工廠。（正泰集團(tuán)供圖）

　　面對(duì)新時(shí)代，正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝表示，“新征程上，我們以建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)為目標(biāo)，苦練內(nèi)功、提升實(shí)力，牢牢抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的新機(jī)遇、改革開(kāi)放走深走實(shí)的新機(jī)遇，不斷做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新的貢獻(xiàn)。” 

　　提到創(chuàng)新和崇尚技術(shù)，不得不提吉利和比亞迪。中國(guó)汽車工業(yè)從“一窮二白”的零基礎(chǔ)到如今年產(chǎn)銷量近3000萬(wàn)輛，登頂世界第一的過(guò)程充滿了艱難險(xiǎn)阻，幸有李書(shū)福、王傳福這樣的“汽車狂人”，才讓民營(yíng)企業(yè)的造車夢(mèng)成為可能。 

　　自1997年進(jìn)入汽車行業(yè)，吉利一直專注實(shí)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，不斷打基礎(chǔ)練內(nèi)功，目前旗下已擁有一系列汽車和出行品牌，在中國(guó)和全球多地建有研發(fā)中心，研發(fā)設(shè)計(jì)人員超過(guò)2萬(wàn)人，占員工總數(shù)1/6，資產(chǎn)總值超過(guò)3300億元�！拔覀儾粩嘣诋a(chǎn)品協(xié)同研發(fā)上加大投入。”吉利控股集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，吉利在無(wú)人駕駛、車載芯片、操作系統(tǒng)、激光通訊等前沿技術(shù)方面的能力持續(xù)提升。 

　　“技術(shù)首先是為戰(zhàn)略服務(wù)，其次才是為產(chǎn)品服務(wù)。在比亞迪，我們用工程師對(duì)技術(shù)的理解，來(lái)制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。技術(shù)可以讓企業(yè)家看得更遠(yuǎn)、看得更深�！北葋喌舷嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。2003年，比亞迪在鎳鎘電池領(lǐng)域發(fā)展如日中天時(shí)，認(rèn)準(zhǔn)新能源汽車機(jī)會(huì)并毅然決然地進(jìn)入布局。從充電電池起家到國(guó)際化車企，比亞迪只用了24年，若非秉持“技術(shù)為王、創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，很難做出如此卓越的戰(zhàn)略選擇。比亞迪擁有的全球?qū)＠^(guò)1.7萬(wàn)項(xiàng)，2018年研發(fā)投入達(dá)85億元，銷售額超1300億元。 

　　走訪調(diào)研團(tuán)專家，國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)所高技術(shù)室副室主任、副研究員張于喆說(shuō)，從調(diào)研的情況來(lái)看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用十分突出，可以說(shuō)是“有擔(dān)當(dāng)、有作為”，站在高質(zhì)量發(fā)展的新十字路口，民營(yíng)企業(yè)更需要加強(qiáng)開(kāi)放合作、創(chuàng)新治理，以新視野、新觀念、新思維，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。 

　　緊抓機(jī)遇打造百年企業(yè) 

　　如果說(shuō)工業(yè)制造業(yè)、汽車制造業(yè)企業(yè)肩負(fù)著永葆創(chuàng)新活力，引領(lǐng)技術(shù)革新、帶領(lǐng)行業(yè)向前的艱巨使命，那么像安踏、紅豆和恒安這類傳統(tǒng)制造型民企，則更加為老百姓日常生活服務(wù)，這些市場(chǎng)同樣大有可為。 

　　黨的十九大報(bào)告提出“實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略”，這既是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的重要保障，也是滿足人民對(duì)美好生活需要的重要支撐。今年上半年，體育用品行業(yè)領(lǐng)漲消費(fèi)市場(chǎng)，行業(yè)潛力進(jìn)一步釋放。 

　　作為中國(guó)第一、全球第三的體育用品集團(tuán)，安踏28年來(lái)以“安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人”為理念，堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖，聚焦體育用品運(yùn)動(dòng)鞋服，以“工匠精神”做好每一件產(chǎn)品，在研發(fā)、材料、款式、舒適度等方面下足功夫，搜集全國(guó)各地超過(guò)3萬(wàn)個(gè)腳型，建立中國(guó)人腳型庫(kù)，著力做出“更有底氣”、更適合中國(guó)人的運(yùn)動(dòng)鞋。

　　研發(fā)人員在實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)鞋品性能。（安踏集團(tuán)供圖）

　　研發(fā)人員在儀器上做腳型數(shù)據(jù)收集采納。（安踏集團(tuán)供圖） 

　　今年“兩會(huì)”期間，習(xí)近平總書(shū)記在參加福建代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，“做企業(yè)、做事業(yè)不是僅僅賺幾個(gè)錢(qián)的問(wèn)題。實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)，這是本分�！� 

　　“民營(yíng)企業(yè)要邁向高端創(chuàng)造，根本出路在創(chuàng)新，也離不開(kāi)黨和政府提供的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境，我們要更加堅(jiān)定發(fā)展的信心。”安踏（中國(guó)）有限公司董事局主席丁世忠說(shuō)。 

　　同樣以傳承弘揚(yáng)“晉江經(jīng)驗(yàn)”為己任的恒安集團(tuán)，通過(guò)新技術(shù)、新方法、新工藝不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和功能，在婦女衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲、生活用紙三大市場(chǎng)占有率上名列前茅。恒安在企業(yè)管理方面加速革新，一步一個(gè)腳印踏實(shí)“百年恒安”的鍛造之路。2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入205億元，利潤(rùn)39億元。恒安及其主要股東已累計(jì)捐款超過(guò)13億元，推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。

　　恒安近年來(lái)通過(guò)智能制造提升產(chǎn)品品質(zhì)，該生產(chǎn)公司也是國(guó)務(wù)院首批智能制造示范基地。（恒安集團(tuán)供圖） 

　　在紡織服裝領(lǐng)域，生產(chǎn)模式相對(duì)傳統(tǒng)，但高度市場(chǎng)化、需求龐大且無(wú)法取代。紅豆集團(tuán)董事局主席兼CEO周海江認(rèn)為，這是一個(gè)最有可能通過(guò)技術(shù)改造而新生的行業(yè)，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展，必須以自主品牌促質(zhì)量變革、以自主創(chuàng)新促動(dòng)力變革、以卓越管理促效率變革�！按髣�(shì)面前，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)‘不進(jìn)則退，非進(jìn)不可’。這是守住成果的必須，也是走向振興的必然�！� 

　　要打造百年企業(yè)，必須牢牢抓住時(shí)代變革趨勢(shì)。紅豆在2015年提出“智慧紅豆”戰(zhàn)略目標(biāo)，借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。紅豆打造了紡織服裝第一云平臺(tái)，去年被工信部核定為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)試點(diǎn)示范項(xiàng)目。建成后可帶動(dòng)供應(yīng)鏈企業(yè)600家入駐，接入設(shè)備20萬(wàn)臺(tái)/套，開(kāi)發(fā)行業(yè)APP1000個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易100億元。在“走出去”方面，紅豆在國(guó)外的新建工廠也將依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，用數(shù)據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)未來(lái)。 

　　在如今全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革興起，我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的大勢(shì)下，作為我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要素，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)順勢(shì)而為，加強(qiáng)國(guó)際間科技交流和合作，勇?lián)哔|(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能的使命，書(shū)寫(xiě)實(shí)體經(jīng)濟(jì)騰飛的新篇章。 

　　張于喆建議，行業(yè)領(lǐng)域中的龍頭民營(yíng)企業(yè)要通過(guò)持續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放合作、開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新、推進(jìn)軍民融合等舉措，創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)組織模式，積極構(gòu)建圍繞自身的生態(tài)圈，推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域核心技術(shù)的自主可控和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的整體突破，最終形成基于核心關(guān)鍵產(chǎn)品的行業(yè)生態(tài)優(yōu)勢(shì)。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 李方 楊秀峰 王婉瑩 魏敏）