易信推出3天后,用戶(hù)數(shù)量突破500萬(wàn),未及滿(mǎn)月,易信又宣布優(yōu)質(zhì)公眾帳號(hào)超過(guò)6000家,但是數(shù)字背后,有一個(gè)殘酷的問(wèn)題必須直面:有多少人真正在使用易信?如果用,又是多久打開(kāi)一次呢?最初說(shuō)好的“用戶(hù)數(shù)過(guò)億,活躍用戶(hù)超5000萬(wàn)”又何日能夠?qū)崿F(xiàn)呢?一輪戰(zhàn)休,微信又迎來(lái)了“來(lái)往”的叫板,10月20日馬云內(nèi)部發(fā)帖,親自出馬推“來(lái)往”,讓所有人都感覺(jué)到阿里巴巴對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的重視,就此,小編為大家整理了微信、易信、來(lái)往之間的較量,至于誰(shuí)能在移動(dòng)即時(shí)通訊領(lǐng)域笑到最后,且讓我們拭目以待。
易信微信來(lái)往 移動(dòng)即時(shí)通訊“三國(guó)殺”
目前中國(guó)移動(dòng)IM市場(chǎng)上,雖然微信一家獨(dú)大,但并不是沒(méi)有任何機(jī)會(huì)。繼“易信”主推流量免費(fèi),“來(lái)往”主推圖片免費(fèi)、隱私保護(hù)后,新浪“微米”近日主推閱后即焚,由此可見(jiàn),手握3億用戶(hù),搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的微信,讓不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭們更為重視即時(shí)通訊產(chǎn)品的前景,激烈競(jìng)爭(zhēng)中誰(shuí)能獲取更多市場(chǎng)份額,還要拭目以待。
易信來(lái)了，然后呢？
網(wǎng)易和電信合推易信挑戰(zhàn)微信,上線(xiàn)首日毀譽(yù)參半。昨天,網(wǎng)易官方宣布,易信正式發(fā)布的24小時(shí)內(nèi),用戶(hù)數(shù)量突破100萬(wàn),在蘋(píng)果商店應(yīng)用排行榜排名超過(guò)微信、微博。不過(guò),也有很多用戶(hù)吐槽易信免費(fèi)短信無(wú)法發(fā)送和接收、邀請(qǐng)好友和推薦好友時(shí)手段“粗暴”、不注重保護(hù)隱私等。
易信公眾平臺(tái)賬號(hào)突破6000家
易信公眾平臺(tái)目前處于試運(yùn)營(yíng)階段,接受企業(yè)用戶(hù)、個(gè)人用戶(hù)、團(tuán)體機(jī)構(gòu)等申請(qǐng)入駐。通過(guò)后臺(tái)設(shè)定,用戶(hù)可在公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)、工具助手、內(nèi)部分享、媒體資訊四項(xiàng)服務(wù)。
易信遇瓶頸 面臨三大挑戰(zhàn)
好友太少是用戶(hù)目前選擇使用易信的最大障礙,安裝了易信后又放棄使用的用戶(hù)中,76%是因好友太少。用用戶(hù)的話(huà)來(lái)說(shuō)就是“周?chē)娜藳](méi)用,自己用也用不起來(lái)”。
來(lái)往來(lái)了，再然后呢？
阿里巴巴的移動(dòng)通信應(yīng)用“來(lái)往”誕生已經(jīng)有一段時(shí)間了,雖然意在“挑戰(zhàn)微信”,但短期內(nèi),微信的老大地位仍然難以撼動(dòng)。怎么破?馬云20日發(fā)帖激勵(lì)阿里員工，強(qiáng)推“來(lái)往”。
以下為馬云內(nèi)部發(fā)帖內(nèi)容:
我目前通訊工具80%是來(lái)往。我原來(lái)認(rèn)為來(lái)往沒(méi)有特色,不夠獨(dú)特,但現(xiàn)在卻離不開(kāi)它了。因?yàn)槲易畲蟮臉?lè)趣在于幫它成長(zhǎng)、完善起來(lái)。。。好產(chǎn)品是用出來(lái)的,完善出來(lái)的,也許它最大的特色是幾萬(wàn)名員工不服輸?shù)木?span lang="EN-US">,用愚公之精神去挑戰(zhàn)X信。。。
呵呵10年前,沒(méi)有人會(huì)相信淘寶會(huì)打敗巨大的對(duì)手eBay,十年后我們難道不可以一試?很多人后悔沒(méi)有機(jī)會(huì)參與那次戰(zhàn)爭(zhēng),但這次我們每個(gè)人都可以參與。誰(shuí)不參與,誰(shuí)就不該呆在這家公司里。因?yàn)檫@事我們每個(gè)人可以做的事,這不是戰(zhàn)略,這是阿里人在無(wú)線(xiàn)時(shí)代爭(zhēng)取生存權(quán)力的努力。
這一次,我們每個(gè)人都可以幫助來(lái)往,別告訴我你不可以,除非你不愿意。今天的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)別看微信那么強(qiáng)大,那和2003年的互聯(lián)網(wǎng)格局差不多,那時(shí)候的新浪、搜狐、網(wǎng)易也不是高不可攀,無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的游戲剛剛開(kāi)始。。。
我們和別人比的不僅僅是技術(shù),實(shí)力,我們比的是每個(gè)阿里人的團(tuán)結(jié)、毅力、速度、耐心。更何況在技術(shù)和實(shí)力上我們不差別人,在無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)沒(méi)有建樹(shù),我們就不該考慮上市!
PS:100+(每個(gè)阿里人11月底前必須有外部來(lái)往用戶(hù)100個(gè)用戶(hù))的餿主意是我出的,也是我堅(jiān)持的。阿里人11月底前不到100個(gè)公司外面的來(lái)往用戶(hù),視同放棄紅包。紅包本來(lái)就不是應(yīng)該給的,當(dāng)然有100+未必有紅包,沒(méi)有100個(gè)是肯定沒(méi)有紅包。
阿里力推"來(lái)往"承載未來(lái)無(wú)線(xiàn)入口
阿里巴巴集團(tuán)9月23日正式發(fā)布旗下新一代好友互動(dòng)平臺(tái)軟件“來(lái)往”。這也是阿里宣布新成立網(wǎng)絡(luò)通訊事業(yè)部后,首個(gè)對(duì)外正式亮相的集團(tuán)核心項(xiàng)目。“我們希望‘來(lái)往’成為阿里無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品的入口。”該產(chǎn)品負(fù)責(zé)人鄒孟睿對(duì)記者表示,目前來(lái)往的注冊(cè)用戶(hù)數(shù)為1百萬(wàn),短期目標(biāo)為1千萬(wàn),1年目標(biāo)為1億。
馬云強(qiáng)推 來(lái)往昨日新增用戶(hù)512萬(wàn)
據(jù)來(lái)自支付寶的人士透露,截至到昨日晚間。阿里巴巴旗下移動(dòng)IM應(yīng)用營(yíng)來(lái)往用戶(hù)新增加512萬(wàn)。阿里內(nèi)部高壓推廣政策初步收到了成效。
阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧上周五召集全公司所有管理者親自動(dòng)員,要求全集團(tuán)ALL IN無(wú)線(xiàn),其中特別提到“來(lái)往”,表示來(lái)往是“必打之仗”,“只要有幸吃掉市場(chǎng)的30%,這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品體驗(yàn)就會(huì)更好,無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)也就有希望。”
業(yè)內(nèi)人士:來(lái)往疲態(tài)盡顯,馬云自食其果
馬云從幕后走向幕前強(qiáng)推來(lái)往,不過(guò)現(xiàn)在要戰(zhàn)勝微信已經(jīng)不太可能了。世界曾經(jīng)給予了阿里機(jī)會(huì),但他們自己選擇了放棄。
自馬云卸任CEO之后,這是首次越權(quán)執(zhí)管理之實(shí)。而動(dòng)因僅僅是因?yàn)橐豢罱凶?span lang="EN-US">“來(lái)往”應(yīng)用的推動(dòng)—雖然這讓陸兆禧顯得有點(diǎn)難堪,不過(guò)事實(shí)可能相反,陸兆禧在此之前多次推動(dòng)來(lái)往,但風(fēng)聲大、雨點(diǎn)小,始終沒(méi)有進(jìn)展�！�
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之爭(zhēng)進(jìn)入“白熱化”
“在無(wú)線(xiàn)上沒(méi)有建樹(shù),我們就不該考慮上市!” 對(duì)于阿里猛推“來(lái)往”的決心,電商行業(yè)認(rèn)為馬云的這條內(nèi)部帖,不僅強(qiáng)調(diào)了無(wú)線(xiàn)和企業(yè)上市的關(guān)系,而且透露出了阿里團(tuán)隊(duì)的些許焦慮。
“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,阿里巴巴仍然沒(méi)有自己的拳頭產(chǎn)品。”有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士表示,阿里巴巴有很大的危機(jī)感。微信在支付和O2O領(lǐng)域的威脅與潛力,以及百度的相關(guān)布局,都使得阿里巴巴有被BAT(指百度、阿里、騰訊)中的另兩大巨頭彎道超車(chē)的可能。
結(jié)語(yǔ):今年,國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的并購(gòu)整合浪潮逐漸拉開(kāi)帷幕。百度19億美元收購(gòu)91無(wú)線(xiàn)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)第一大單出爐,而阿里巴巴則分別以5.68億美元和2.94億美元投資新浪微博和高德地圖。此外,阿里巴巴收購(gòu)友盟、投資UC,百度收購(gòu)點(diǎn)心等消息不絕于耳。雖然騰訊沒(méi)有過(guò)多的傳言,但是入股搜狗時(shí)“移出”搜搜地圖,發(fā)力QQ瀏覽器和應(yīng)用分發(fā)渠道也足以看出其對(duì)移動(dòng)產(chǎn)品的重視�！皝�(lái)往”與微信的正面競(jìng)爭(zhēng),也說(shuō)明在傳統(tǒng)PC時(shí)代,百度連接人與信息、阿里連接人與商品、騰訊連接人與人所形成的搜索、電商和社交三大生態(tài)帝國(guó)的邊界,正隨著移動(dòng)浪潮來(lái)襲慢慢被打破。在移動(dòng)支付上,阿里巴巴有很大的危機(jī)感。騰訊微信在支付和O2O領(lǐng)域的威脅與潛力,以及百度的相關(guān)布局,都使得阿里巴巴有被兩者彎道超車(chē)的可能。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶(hù)首先點(diǎn)開(kāi)的是哪一個(gè)移動(dòng)產(chǎn)品,尤其是基于最親密的社交網(wǎng)絡(luò)而構(gòu)建的移動(dòng)即時(shí)通訊工具,哪怕大家都是家大業(yè)大的“土豪”,這也是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。
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