文化產(chǎn)業(yè)作為國家戰(zhàn)略性的朝陽產(chǎn)業(yè),以其低碳經(jīng)濟的屬性,在調(diào)整結(jié)構(gòu)、保增長、促發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的宏觀經(jīng)濟背景下,正扮演著越來越重要的角色。我省的文化產(chǎn)業(yè),經(jīng)過5年的發(fā)展,在創(chuàng)造了舉國矚目的“安徽現(xiàn)象”的同時,也催生了各地的盲目跟風(fēng)、追趕時髦、低水平建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園的現(xiàn)象。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,全省17個地級市、44個市轄區(qū)、5個縣級市幾乎每地都有建園的要求或經(jīng)歷或方案。其中有的市已建或在建的所謂的“文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”多達5個以上。目前,我國一線城市如北京,只有10大文化產(chǎn)業(yè)園,上海不足10個。我們區(qū)區(qū)一個地級市搞這么多個產(chǎn)業(yè)園,到底能夠整合多少文化資源,形成多大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,創(chuàng)造多少經(jīng)濟效益,結(jié)果是可想而知的。
今年,省委省政府提出“文化強省戰(zhàn)略”,一方面強調(diào)了文化在安徽的崛起中的重要地位,另一方面,對我省文化事業(yè)、特別是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求,而文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)來支撐。因此,我省的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),必須堅持走高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)之路。
一、內(nèi)容為王 準(zhǔn)確定位
文化產(chǎn)業(yè)首先是經(jīng)濟范疇的組成部分,文化產(chǎn)業(yè)決不等同于文化的產(chǎn)業(yè)化,只能產(chǎn)生社會效益,不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的不是文化產(chǎn)業(yè),而是文化事業(yè)。在這里,我著重要談的是文化產(chǎn)業(yè),是能夠生產(chǎn)和銷售與人們精神消費商品相關(guān)的產(chǎn)業(yè),也就是說它既是精神消費商品,同時又能集中生產(chǎn)和銷售。這就要求我們要根據(jù)各地的文化資源與特點,找準(zhǔn)發(fā)展方向,準(zhǔn)確定位,不能把當(dāng)?shù)氐臍v史文化積淀等同于文化資源看待。
文化產(chǎn)業(yè)包涵的內(nèi)容很多,如電影、電視、廣播、音像、動漫、網(wǎng)絡(luò)、出版、印刷、傳媒、廣告、會展、娛樂、演藝、藝術(shù)品設(shè)計制作、圖片和攝影、經(jīng)紀(jì)代理、觀賞體育、教育培訓(xùn)、休閑旅游等等,各地一定要聘請專家學(xué)者,反復(fù)論證,確定園區(qū)的內(nèi)容定位,這是園區(qū)發(fā)展成功與否的關(guān)鍵所在。定位后要選擇那些可集聚、可創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈條長,符合低碳發(fā)展要求的項目實施組合,避免同質(zhì)化惡性競爭,更要避免泡沫化、低水平建設(shè)或破壞當(dāng)?shù)匚幕鷳B(tài)和自然生態(tài)的變相房地產(chǎn)開發(fā)行為。
二、重在創(chuàng)意 起點要高
有了內(nèi)容定位以后,接下來的就是創(chuàng)意了,因為“創(chuàng)意”是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本手段,文化產(chǎn)業(yè)如果沒有創(chuàng)意,肯定是做不成功的,所以說,“文化產(chǎn)業(yè)”也是“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”。文化創(chuàng)意加上文化資源就是文化產(chǎn)業(yè)運作成功的根本保證,只有資源或一般的創(chuàng)意規(guī)劃不行,必須要有最好的或“極點”的創(chuàng)意方案,這些工作都要由專業(yè)創(chuàng)意團隊來完成。從戰(zhàn)略角度來講,我們不僅要尋求創(chuàng)意人才,更要注意引進和培養(yǎng)高素質(zhì)的文化創(chuàng)意人才和管理人才,為園區(qū)的持續(xù)發(fā)展提供保障。同時要在創(chuàng)意階段舍得投資,福特汽車“蒙迪歐”銷售十分火爆,殊不知它僅在創(chuàng)意設(shè)計方面就投入60億美元;美國迪斯尼從動漫電視產(chǎn)品,創(chuàng)意到主題樂園,再到樂園中每一個項目、每一個產(chǎn)品,甚至是建筑材料的選用標(biāo)準(zhǔn)等都是成功創(chuàng)意的典范。
三、調(diào)動民營資本和社會資本參與建設(shè)的積極性
據(jù)統(tǒng)計,我省現(xiàn)有“文化產(chǎn)業(yè)示范基地”20多家,其中民營和非公企業(yè)就達到了17家,可以說,民間和社會資本在全省文化園區(qū)建設(shè)中占據(jù)半壁江山。必須指出,我省文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的發(fā)展因缺少雄厚資金而缺乏持續(xù)發(fā)展的動力。據(jù)西安曲江首批國級家園區(qū)發(fā)展的經(jīng)歷來看,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)集聚”之后的重要一步是完成“資本積累”,再謀劃園區(qū)發(fā)展,直到跨區(qū)域發(fā)展。就我省現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說,資本積累都沒有真正意義上的完成,甚至有的是只投入、無產(chǎn)出,有名無實。這種情況必須引足夠的重視,采取切實可行的辦法,出臺相關(guān)政策,在爭取銀行資金的同時,千方百計調(diào)動民營和社會資本參與我省的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
四、堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高門檻準(zhǔn)入
在我國的現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中,基本上形成了三種典型的文化產(chǎn)業(yè)園形態(tài);藝術(shù)家自發(fā)形成的,如北京“798”型;文化商人牽頭下形成的,如深圳“大芬材”型和以政府主導(dǎo)下形成的北京“中關(guān)村”型。前二者都有各自特色優(yōu)勢和運營模式,但也都存在著許多制約發(fā)展的瓶頸,都在一定意義上缺乏后勁,唯有“中關(guān)村”型較為成功且效益巨大,示范意義也大。因此,根據(jù)我省的現(xiàn)有文化資源分布,建議建設(shè)5個(如合肥、蕪湖、銅陵、宿州、阜陽),由省政府主導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的省級文化產(chǎn)業(yè)示范園。
一是為了確保我省文化生態(tài)的平衡發(fā)展,二是對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)或待建園區(qū)起示范作用,從而確保我省文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)達到高標(biāo)準(zhǔn)、高檔資的要求。要做到這一點,還要把握住園區(qū)建設(shè)的準(zhǔn)入關(guān),這項工作須由省市政府部門來作,最好由省政府或主管部門把關(guān),務(wù)必做到:不符合條件的,不準(zhǔn)建設(shè),已建設(shè)的不予驗收審批,對已運營的園區(qū)進行一次全面的核查,達不到要求的可通過整頓或重組注入活力。
上海社科院文化產(chǎn)業(yè)研究所的研究表明,成功的文化產(chǎn)業(yè)對當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)拉動作用的效果系數(shù)為1:5,如果我省的文化資源,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,就可以為我省的加快崛起提供有力的支撐,從而實現(xiàn)安徽文化強省戰(zhàn)略和經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。(省政協(xié)委員、宿州市政協(xié)副秘書長陳光林)
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