■張鵬

　　韓國首爾“江南三區(qū)”指的是首爾特別市的瑞草區(qū)、江南區(qū)和松坡區(qū)。它們?nèi)课挥跐h江南岸，人口總和超過160萬，城區(qū)面積約120平方公里。20世紀(jì)六七十年代，在首爾進入城市高速開發(fā)階段后，江南三區(qū)才被納入市轄范圍。其城市化起步實際上是從韓國1962年起制定的“經(jīng)濟開發(fā)計劃”開始的。近60年來，打造江南三區(qū)是首爾市提升全球城市競爭力的路徑之一。

　　目前，江南三區(qū)是韓國大型企業(yè)總部集聚地、高端智庫集聚區(qū)、高端文化場館集聚區(qū)和高檔住宅集聚區(qū)。江南區(qū)的狎鷗亭是首爾著名的高級時裝店集中地，論峴洞則聚集著韓國的知名影視企業(yè)……它們是首爾市著力打造的購物、文化中心。因赴韓訪學(xué)，筆者曾住在瑞草區(qū)，對江南三區(qū)的“跨、通、融”式文旅發(fā)展有一些觀察。

　　整體而言，首爾江南三區(qū)的文旅事業(yè)有相當(dāng)基礎(chǔ)和后發(fā)優(yōu)勢，2012年7月K-Pop單曲《江南Style》發(fā)布，令其聲名遠播。江南三區(qū)從文化旅游政策、文旅產(chǎn)品供給到文旅消費環(huán)境、文化消費形態(tài)都有一定的“高配”感，與首爾市的其他城區(qū)相較，更加現(xiàn)代化和時尚化是其特點。

　　在文旅管理架構(gòu)上，瑞草區(qū)區(qū)廳（即區(qū)政府）下設(shè)文化行政局，局內(nèi)設(shè)置文化觀光科，江南區(qū)、松坡區(qū)的情況也基本一致。由于三區(qū)的基礎(chǔ)條件都比較好，對各自文旅政策精雕細琢，在整合“江南”這一整體文旅品牌的同時，也重視錯位競爭，力圖充分發(fā)揮自身長處、相互策應(yīng)。如，江南區(qū)提出“引領(lǐng)韓潮文化”的文旅政策總綱，爭做文旅新潮的策源地；瑞草區(qū)則突出自身的“環(huán)境、文化、教育和安全”四大優(yōu)勢；松坡區(qū)因自身是漢城奧運會主場館選址地等資源優(yōu)勢，主打“一切為了健康生活”的運動休閑文化理念。

　　文旅產(chǎn)品設(shè)計與供給方面，江南三區(qū)都擁有鮮明的文旅場館優(yōu)勢，且不進行重復(fù)建設(shè)。如坐落在江南區(qū)的“國技院”，也被命名為“世界跆拳道總部”；位于瑞草區(qū)的國立中央圖書館、國立音樂院等，是首爾深度游的優(yōu)先選擇；松坡區(qū)的漢城奧運會體育館和廣場等，至今仍維護良好，交通亦十分便捷，配套的各種球類體育運動設(shè)施面向社會開放。

　　值得一提的是，瑞草區(qū)和江南區(qū)共用的首爾地鐵江南站也成了一個大型文旅空間——既是江南交通中心地，也是商圈密集地。從30年前開始，這里就是約會見面的代表性場所。在平日的傍晚或是周末，街道上充滿了青春活力。尤其在江南站11號出口的“M-Stage”廣場，經(jīng)常舉辦首爾青年群體演奏會和表演活動。究其原因，一是這一地帶確實得到了兩區(qū)的共同打造，形成“跨、通、融”的城建布局；二是對首爾年輕上班族的有效引流。從首爾江南站出發(fā)，2010年開通的“新盆塘線”使城南市核心區(qū)與江南三區(qū)的通勤時長壓縮為30分鐘，形成每日在江南上班、在城南居住的潮汐式流量。

　　文化消費形態(tài)上，“江南徒步行”是三區(qū)共同的特色文旅項目，已成為當(dāng)?shù)鼐用竦闹匾蓍e方式，對外來訪客、游客也具吸引力。高強度、高壓力的都市生活環(huán)境下，無論是青年新世代還是退休群體，都需要通過適當(dāng)方式調(diào)適生活節(jié)奏。對此，江南三區(qū)的理念是與其將周末的人潮擠出城區(qū)，不如想辦法讓大家留在江南度假。

　　在這樣的理解下，江南三區(qū)的一個共同行動就是利用貫通三區(qū)的河道（如良才川）和林蔭道路，以及三區(qū)內(nèi)的公園、史跡，將“徒步”的文化打造得精致、方便，并配套舉辦各類活動，培養(yǎng)“江南徒步行”的休閑文化消費習(xí)慣。這實際上是一種比較大膽的嘗試，因為高樓林立的城區(qū)，往往很難令人產(chǎn)生“步行友好”的概念。江南三區(qū)卻反其道而行之，不斷提高城區(qū)的步行舒適度，讓訪客在訪問區(qū)內(nèi)時，多了一種休閑的選擇。三區(qū)甚至共同設(shè)置了“徒步解說員”這樣的崗位，提前三天預(yù)約，就會有專人為訪問江南的游客們親切講解區(qū)域內(nèi)的歷史、文化及旅游景點。

　　江南三區(qū)作為首爾甚至全韓最發(fā)達的城區(qū)之一，在文旅事業(yè)上努力發(fā)掘區(qū)位優(yōu)勢，在“高端化”文旅空間加持以外，用“跨、通、融”的方式推進有效的交通引流和文旅活動安排，營造良好文旅消費環(huán)境，主動引導(dǎo)張弛有度的文化消費形態(tài)，確有可借鑒之處。

　�。ㄗ髡呦瞪虾Ｍ鈬Z大學(xué)圖書館副館長、副教授）