2小時(shí)在線直播觀看總?cè)藬?shù)破3.5億！前不久，劉德華“把我唱給你聽”線上演唱會(huì)一舉打造了華語樂壇直播“天花板”。

　　受新冠肺炎疫情影響，當(dāng)線下演唱會(huì)被動(dòng)延期或是取消，線上演唱會(huì)作為補(bǔ)充逐漸成為樂迷觀看音樂會(huì)的日常，2020年也因此被業(yè)內(nèi)視為“在線演出元年”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年7、8月暑期檔音樂節(jié)，全國(guó)官宣52場(chǎng)，正常舉辦僅有十余場(chǎng)。

　　今年以來，崔健、羅大佑、李健等歌手紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交平臺(tái)，開啟線上演唱會(huì)，并頻頻引發(fā)流量狂潮。事實(shí)上，在云演領(lǐng)域，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭很早就開始布局。目前有騰訊音樂旗下的TME live、抖音“DOULive”、咪咕音樂線上演唱會(huì)、快手“云趴音樂周”、B站“宅草莓音樂節(jié)”等。

　　當(dāng)下，對(duì)于國(guó)民喜愛度較高的歌手而言，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上不失為一個(gè)不錯(cuò)的新“舞臺(tái)”。而對(duì)于平臺(tái)而言，則是另一場(chǎng)“流量之爭(zhēng)”的開始。據(jù)悉，疫情之初，抖音就開始布局線上演出，2021年起先后邀請(qǐng)孫燕姿、周深、汪蘇瀧、梁靜茹、陳奕迅等打造“抖音夏日歌會(huì)”這一線上音樂IP；視頻號(hào)方面，今年以來，崔健、羅大佑、后街男孩等則相繼上演了情懷回憶殺。有網(wǎng)友指出，9月份劉德華的這場(chǎng)演唱會(huì)開始半小時(shí)后，微博熱搜、文娛熱搜榜仍少有詞條上榜。但與此同時(shí)，不少人專門為此下載或是重新安裝了抖音App。

　　或許在目前階段，面對(duì)龐大的流量池，不斷吸引、留住新老用戶，探索出平臺(tái)與用戶的深度聯(lián)動(dòng)才是平臺(tái)的目的。

　　頂級(jí)IP流量

　　在劉德華線上演唱會(huì)開唱的前一天，歌手李健也在騰訊視頻號(hào)上舉辦了線上演唱會(huì)。根據(jù)視頻號(hào)數(shù)據(jù)，截至10點(diǎn)演唱會(huì)結(jié)束，共有約3700萬人觀看了本場(chǎng)演出。2021年12月，視頻號(hào)舉辦的西城男孩線上演唱會(huì)，累計(jì)觀看人次超2700萬。之后，崔健、羅大佑等線上演唱會(huì)的觀看人次均超3000萬。需要注意的是，龐大的流量和火爆的關(guān)注度背后卻有著很高的隱性門檻。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，并不是所有人都適合線上演唱會(huì)，尤其是對(duì)于腰部或是普通樂手而言，巨大的流量很有可能望塵莫及；也不是所有經(jīng)紀(jì)公司都能接得到這樣的演唱會(huì)。無論是頭部歌手、垂直圈層里的知名樂人、流量型歌手還是其他類型的藝人，演唱會(huì)對(duì)于音樂人本身的人氣或是IP屬性都有著很高的要求。

　　而往往流量巨大的頭部歌手，更容易獲得品牌贊助商的青睞。此前，崔健、羅大佑線上演唱會(huì)的冠名商均為某汽車品牌，同樣，另一汽車品牌冠名贊助了李健首場(chǎng)視頻號(hào)線上演唱會(huì)。試想，倘若沒有海量的粉絲積淀和一定的品牌號(hào)召力,也很難打造可持續(xù)性的商業(yè)模式。

　　直播技術(shù)成本

　　縱觀各大平臺(tái)推出的線上演唱會(huì)，除了基礎(chǔ)的直播和傳輸技術(shù)，以及VR、XR、虛擬舞臺(tái)等數(shù)字技術(shù)之外，大型線上演唱會(huì)同樣是多種視聽科技護(hù)航下的未來化舞臺(tái)嘗試。而隨著線上演唱會(huì)發(fā)展不斷完善，用戶的期望與需求也會(huì)愈來愈高，如若線上演唱會(huì)不能持續(xù)為大眾提供多元化的新鮮感與體驗(yàn)感，都將或多或少影響平臺(tái)的用戶粘性。

　　體驗(yàn)升級(jí)的背后是不可忽視的技術(shù)成本。客觀來看，線上演唱對(duì)硬件設(shè)備、軟件設(shè)計(jì)、收音、信號(hào)、互動(dòng)接入等技術(shù)投入的成本不亞于線下音樂會(huì)。當(dāng)海量觀眾迸發(fā)涌入直播間時(shí)，如何始終確保每一個(gè)終端都能有流暢、高清的觀看體驗(yàn)，這都是線上直播工作的重中之重。

　　同樣，線上演唱會(huì)如何更好地營(yíng)造互動(dòng)感和社區(qū)氛圍？咪咕視頻相關(guān)負(fù)責(zé)人此前表示，在技術(shù)上需要注意兩點(diǎn)：一是數(shù)據(jù)的采集，要滿足前端拍攝及后臺(tái)統(tǒng)計(jì)兩個(gè)維度的技術(shù)需求。包括現(xiàn)場(chǎng)歌手的動(dòng)態(tài)識(shí)別數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)攝像機(jī)的運(yùn)動(dòng)軌跡數(shù)據(jù)及線上觀眾的后臺(tái)互動(dòng)信息數(shù)據(jù)。這些信息的采集完整度是能否打造更好視覺效果的關(guān)鍵。二是虛擬制作，通過圖形渲染和圖形增強(qiáng)，把上述動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)以VR、XR、AR等形式互動(dòng)式呈現(xiàn)，在技術(shù)及內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)效果創(chuàng)新、模式創(chuàng)新�！敖璐藸I(yíng)造線上演唱會(huì)獨(dú)有的互動(dòng)感和沉浸體驗(yàn)感，這也是云演出相較常規(guī)線下演唱會(huì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)所在。”

　　值得一提的是，今年5月，中辦、國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施國(guó)家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的意見》就明確提出，“發(fā)展數(shù)字化文化消費(fèi)新場(chǎng)景。集成全息呈現(xiàn)、數(shù)字孿生、多語言交互、高逼真、跨時(shí)空等新型體驗(yàn)技術(shù)，大力發(fā)展線上線下一體化、在線在場(chǎng)相結(jié)合的數(shù)字化文化新體驗(yàn)”。

　　商業(yè)變現(xiàn)可能

　　目前，除了部分付費(fèi)類演出之外，大多數(shù)線上演唱會(huì)都是免費(fèi)模式，線上演唱會(huì)的主流盈利模式仍是以品牌贊助為主。除此之外，就是直播打賞、版權(quán)售賣分成以及周邊銷售等。此前，周杰倫的線上演唱會(huì)就在線開售了手辦、腰包、漁夫帽等周邊產(chǎn)品。

　　2016年12月，王菲線上線下同步舉辦“幻樂一場(chǎng)”演唱會(huì)，2149萬人在線免費(fèi)觀看，同時(shí)，8.8萬人花費(fèi)30元觀看了VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）付費(fèi)直播；2020年8月，網(wǎng)易云上線TFBOYS“日光旅行”七周年演唱會(huì)，售票數(shù)破百萬，其中最低票價(jià)30元，最高860元，在線人數(shù)峰值為78.6萬人次。但隨著飯圈文化的整治與監(jiān)管力度不斷提高，以付費(fèi)的方式將消費(fèi)分級(jí)的這一做法也日趨謹(jǐn)慎。而圍繞服務(wù)、體驗(yàn)以及內(nèi)容的C端付費(fèi)模式迄今尚未形成氣候，有關(guān)“線上演唱會(huì)”的商業(yè)模式一直在探索。

　　相較之下，對(duì)網(wǎng)友或樂迷來說，如果條件許可，線下音樂會(huì)仍是“上上之選”。畢竟線下音樂會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)氛圍所能帶來的不僅僅是視聽享受，其中的沉浸體驗(yàn)更是線上無法取代的。

　　而線上演唱會(huì)要想繼續(xù)發(fā)展，面臨的也不只是商業(yè)模式和技術(shù)蝶變的問題，更多的是內(nèi)容本身的創(chuàng)意。如果內(nèi)容一成不變，當(dāng)“情懷牌”“技術(shù)牌”被打光，熟悉套路的樂迷，還會(huì)在直播間停留多久？

　　有道是“留人更要‘留心’”。對(duì)于在線演藝創(chuàng)新而言，如何在數(shù)字技術(shù)的有力支撐下，最大程度消弭線上線下的時(shí)空疏離感，拉近在線觀眾與歌手的距離，讓線上也能傳遞濃濃的人情味兒，也許會(huì)讓線上演唱會(huì)真正走向“長(zhǎng)紅”，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者  魏金金）