經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京7月23日訊（記者 魏金金）書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。在全民閱讀的時(shí)代背景和數(shù)字閱讀的沖擊下，實(shí)體書店在迎來“春天”的同時(shí)，也面臨著新的發(fā)展挑戰(zhàn)。近年來，關(guān)于實(shí)體書店唱衰的聲音不絕于耳。日前，記者在實(shí)地走訪了包括鐘書閣、春風(fēng)習(xí)習(xí)、建投書局、上海三聯(lián)等幾家書店之后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)風(fēng)格獨(dú)特的實(shí)體書店從來都是市場上的稀缺資源。

模范書局天橋藝術(shù)中心店一角  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者魏金金/攝

　　作為一個(gè)融通各類讀者人群的休閑文化生活體驗(yàn)空間，實(shí)體書店因其自身定位以及所處地段和覆蓋人群的差異，在生存方式的探索上也略有不同�？缃绮⒉皇菚杲裉斓霓D(zhuǎn)型創(chuàng)新，而是一開始其自帶的文化基因。作為全國的文化中心，北京近年來在全民閱讀方面的建設(shè)不斷加強(qiáng)，各區(qū)有關(guān)實(shí)體書店的扶持紅利政策頻頻出臺，也為實(shí)體書店發(fā)展增添了一份行業(yè)的信心。同時(shí)，隨著一些外地書店紛紛來京開店，本土?xí)昱c外地書店之間因規(guī)模大小、定位殊同、品牌差異等形成了新的競爭發(fā)展局面，進(jìn)一步助推在京圖書及相關(guān)行業(yè)的消費(fèi)升級與迭代創(chuàng)新。

　　文化軟魅力：不一樣的精神棲息地

　　金魚戲水夏意濃，窗外的樹梢已掛滿青桃。胡同深處，有這樣一處絕佳的精神棲息地——春風(fēng)習(xí)習(xí)雜志圖書館。作為國內(nèi)第一家雜志圖書館，這里收集了世界各地的雜志和獨(dú)立出版物400余種，加之古樸的外貌和現(xiàn)代化、靜謐溫馨的內(nèi)部閱讀空間的有機(jī)結(jié)合，備受年輕人喜愛。399元的會員制度甚至讓不少外地人心甘情愿為這一寧靜獨(dú)特的閱讀空間付費(fèi)埋單。

　　同樣，在建投書局國貿(mào)旗艦店，由故宮紅、城墻灰構(gòu)成書店的主色調(diào)，展現(xiàn)了其獨(dú)特的 “帝都”特色。作為一家以傳記為主題特色的書店，建投書局秉承“不止于書”的理念，不斷與城市多業(yè)態(tài)跨界融合、拓展運(yùn)營的邊界。

建投書局國貿(mào)旗艦店內(nèi)的文化長廊  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者魏金金/攝

　　5年前，建投書局在上海開啟了自己的首航，今年4月份，建投書局來到了北京。除了精選好書、讓讀者與好書不期而遇，建投書局通過開展展覽、分享會、工作坊、紀(jì)錄片放映、讀書會等等活動，用書店的公共文化空間對“閱讀”的內(nèi)涵進(jìn)行更多維度的探索和詮釋。書店的一角是一條長約50米的文化長廊，平均一個(gè)月一次的主題展覽，時(shí)常帶給讀者不一樣的閱讀之旅。在建投書局相關(guān)負(fù)責(zé)人看來，書店除了是一個(gè)為讀者提供閱讀書籍的場所，也是一個(gè)美術(shù)館、一個(gè)小劇場、一個(gè)音樂廳、一個(gè)電影院……一個(gè)包容開放的多元文化空間，可以為讀者提供各種閱讀的可能性。讀者在書店里應(yīng)該可以安放關(guān)于知識關(guān)于藝術(shù)的一切想象，獲得與世界接觸、對話的多種方式。

　　文化延展跨界：新生活 新社交 新消費(fèi)

　　作為“新思想、新生活”的向?qū)�，上海三�?lián)書店于去年雙十二將最大實(shí)體店（店面面積近3000平方米）開到了北京。新店名為“上海三聯(lián)書店READWAY”，坐落于北京網(wǎng)紅商圈——朝陽大悅城。結(jié)合青年人的心理與閱讀習(xí)慣，書店專門推出了三聯(lián)薦讀、生活美學(xué)、經(jīng)濟(jì)觀察、歷史新知、匠心創(chuàng)意、藝術(shù)設(shè)計(jì)、大師書房、青年思潮等2萬多種近10萬冊圖書，力爭為年輕人精準(zhǔn)篩選和推薦符合其調(diào)性的書籍。

READWAY雪夜訪戴文人茶生活空間 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者魏金金/攝

　　這里不僅是一家書店，同時(shí)也是一個(gè)復(fù)合型的創(chuàng)新文化場域和生活美學(xué)空間。每月定期舉辦近數(shù)十場文化活動，綜合展覽、社交活動、音樂演出、電影放映、攝影派對、新書發(fā)布、喜劇之夜等，同時(shí)還薈萃了新型藝術(shù)零售空間、雪夜訪戴文人茶生活空間等諸多藝術(shù)、生活和文化品牌。采訪過程中，記者還了解到，除了以上內(nèi)容之外，READWAY 還推出了“三聯(lián)學(xué)院”課程、“三聯(lián)讀書會”社群活動、上海三聯(lián)書店READWAY新媒體內(nèi)容體驗(yàn)等活動。地處北京網(wǎng)紅商圈，READWAY正逐步成為在京青年文化社交的新舞臺。

　　同樣，另一家滬籍書店——鐘書閣前不久在北四環(huán)邊上的融科資訊中心開了首家在京分店，并在不到20天的時(shí)間里迅速成為“網(wǎng)紅”打卡地。據(jù)鐘書閣北京店店長向愛群介紹，這里平均每天有3000多的人流，人氣可謂爆棚。時(shí)值周五，仍能看到不少成群好友相約前來或是父母攜帶孩子來到書店消遣時(shí)光。作為中國實(shí)體書店轉(zhuǎn)型標(biāo)桿之一，鐘書閣一貫主張的“用設(shè)計(jì)美引來讀者，用內(nèi)容美讓讀者坐下來，用服務(wù)美使讀者成為粉絲”引爆了人們對新型書店的渴望，與此同時(shí)也不難看出，城市書店成為社交空間的趨勢正日益明顯。

　　文化磁場效應(yīng)：聚才引智 連界創(chuàng)新

　　毋庸置疑，基本上每一家實(shí)體書店都不缺少情懷，但客觀來講，開書店到底是不是一門好生意？每一位投資人都有不同的答案。連界資本董事長、由新書店創(chuàng)始人王玥有自己的看法：“對的人帶來對的人，對的人帶來對的書”。

由新書店線下活動預(yù)告  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者魏金金/攝

　　不同于其他網(wǎng)紅書店，這家位于東外56號文創(chuàng)園的實(shí)體書店其設(shè)立的初衷，更多是一種基于現(xiàn)有園區(qū)綜合商業(yè)業(yè)態(tài)的補(bǔ)充。王玥一直強(qiáng)調(diào)，由新書店是一個(gè)獨(dú)立書店，它有自己的靈魂，“人生留白處，相由新生時(shí)。我們希望由新書店能傳遞一種人們對創(chuàng)新精神的執(zhí)著追求，成為一個(gè)充滿活力與人情味的城市公共空間。我們期待，所有創(chuàng)新的人能夠聚集在這里，所有創(chuàng)新的事能在這里發(fā)生。”也因此，由新書店有著自己的圖書分類標(biāo)準(zhǔn)，用他們的話來說，就是“我們關(guān)注‘1%的人改變世界’，我們相信‘讀多久的歷史，看多遠(yuǎn)的未來’，我們關(guān)注大師對世界的影響力”。讀書買書、喝咖啡、辦活動、共享辦公，在這里，都可以實(shí)現(xiàn)。

　　王玥談到，由新書店的定位更多是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新增長服務(wù)平臺，這里聚合了IDG、翊翎資本、梅花創(chuàng)投等多家基金，同時(shí)連界資本還以母基金+直投的形式覆蓋了多個(gè)高成長創(chuàng)新企業(yè)。也就是說，在這里，只要是好的項(xiàng)目，就有可能獲得資本的青睞。

　　情懷之外：文化藝術(shù)“賦能”商業(yè)地產(chǎn)

　　眾所周知，大多實(shí)體書店對租金的承受力都比較弱，當(dāng)一些商業(yè)綜合體或是地產(chǎn)商為了引流開始向書店伸出橄欖枝，提出包括減免租金、給裝修補(bǔ)貼等一系列優(yōu)惠政策時(shí)，這種雙方互相借力的合作模式越來越受到業(yè)內(nèi)認(rèn)可，書店擁抱地產(chǎn)商、商業(yè)綜合體已然成為一種趨勢。

鐘書閣北京店京味兒十足 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者魏金金/攝

　　無論是朝陽大悅城的上海三聯(lián)書店，還是地處地處三里屯的春風(fēng)習(xí)習(xí)·朝陽城市書屋，以及海淀的鐘書閣，書店都因自身較強(qiáng)的輻射作用與溢出效應(yīng)，逐漸成為商業(yè)綜合體的新寵，并重新回到年輕人身邊。而另一方面，2015年蘇州誠品項(xiàng)目的開發(fā)，則我們看到了實(shí)體書店的另一個(gè)能級。誠品書店進(jìn)軍房地產(chǎn)蛻變?yōu)榫C合體開發(fā)商，首創(chuàng)誠品生活蘇州、誠品居所以及誠品書店三個(gè)業(yè)務(wù)板塊項(xiàng)目，成為當(dāng)前實(shí)體書店被動改變到主動跨界創(chuàng)新的一大壯舉。

　　但需要清醒的是，并不是所有實(shí)體書店都有能力實(shí)現(xiàn)這樣的跨界，只有當(dāng)實(shí)體書店的IP效應(yīng)真正成為一代甚至幾代人心里的文化符號時(shí)，才可以有底氣地實(shí)現(xiàn)多元化的商業(yè)蛻變。與此同時(shí)，那些小而美、小而精、小而特實(shí)體書店在面臨經(jīng)營窘境的時(shí)候，除了申請享受政策紅利的同時(shí)，也應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，認(rèn)清定位，培養(yǎng)自身的核心競爭力，從文創(chuàng)、線上下活動，包括旅游、影視、戲劇、休閑、美食等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的上下游合作等方面進(jìn)一步增強(qiáng)讀者的粘性，打造好書店周邊的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，增強(qiáng)書店可持續(xù)運(yùn)營的生命力。