原標(biāo)題:推進(jìn)福建世界遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈建設(shè)
福建世界遺產(chǎn)旅游發(fā)展格局逐漸成型,遺產(chǎn)地旅游發(fā)展?jié)摿薮。但是,福建發(fā)展世界遺產(chǎn)旅游還存在一些挑戰(zhàn)性問題。福建應(yīng)該加快啟動(dòng)世界遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈的建設(shè)戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)世界級(jí)遺產(chǎn)旅游目的地建設(shè)目標(biāo),推動(dòng)遺產(chǎn)地城市的旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)福建旅游品牌形象和旅游產(chǎn)業(yè)的整體升級(jí)。
福建世界遺產(chǎn)地城市的旅游發(fā)展形勢(shì)較好。一是福建世界遺產(chǎn)旅游發(fā)展格局逐漸成型。2017年7月8日,廈門鼓浪嶼成功入選世界文化遺產(chǎn),鼓浪嶼景區(qū)及其所在的廈門市跨入了坐擁世界級(jí)文化旅游資源的戰(zhàn)略門檻。2018年,古泉州(刺桐)史跡也將申報(bào)世界文化遺產(chǎn)。屆時(shí),福建有望形成武夷山、土樓、鼓浪嶼、古泉州(刺桐)史跡、泰寧丹霞等五大世界遺產(chǎn)共同發(fā)展的資源格局,廈門、泉州、漳州、龍巖、武夷山、三明等六個(gè)相關(guān)城市將進(jìn)入世界遺產(chǎn)旅游發(fā)展的新時(shí)代,福建將形成國內(nèi)少有的遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈。其中,廈漳泉城市群將形成依存度較高、發(fā)展關(guān)系較緊密的世界文化遺產(chǎn)旅游城市群,這對(duì)廈漳泉和福建旅游產(chǎn)業(yè)都將是極為有利的世界級(jí)資源平臺(tái)。二是福建世界遺產(chǎn)地旅游發(fā)展?jié)摿薮。廈門、泉州、漳州、龍巖、武夷山、三明等擁有或?qū)碛惺澜缥幕z產(chǎn)的旅游城市,是福建發(fā)展水平居于前列的旅游地。與國內(nèi)其他世界遺產(chǎn)地相比,福建遺產(chǎn)旅游城市還有較大的發(fā)展?jié)摿εc成長(zhǎng)空間。
當(dāng)前,福建發(fā)展世界遺產(chǎn)旅游存在一些挑戰(zhàn)性問題。一是福建遺產(chǎn)保護(hù)與旅游發(fā)展的均衡問題依然存在。世界遺產(chǎn)是資源保護(hù)與傳承的最高等級(jí),旅游發(fā)展必須以資源保護(hù)作為前提和基礎(chǔ)。片面追求游客數(shù)量的發(fā)展方式是不可持續(xù)的,也不符合世界遺產(chǎn)保護(hù)傳承的主要宗旨。從現(xiàn)狀來看,福建部分遺產(chǎn)資源將面臨較為艱巨的資源保護(hù)壓力。例如,鼓浪嶼一直面臨客流過多、容量不足、環(huán)境壓力大、發(fā)展空間有限等突出的矛盾和問題,入選世界文化遺產(chǎn)后這些方面所面臨的壓力將更為突出。因此,鼓浪嶼必須改變既有的發(fā)展道路,并拓展新的發(fā)展路徑,要借助入選世界文化遺產(chǎn)的契機(jī)推動(dòng)品牌形象的轉(zhuǎn)型升級(jí),以此推動(dòng)客源層次、客源結(jié)構(gòu)和客源質(zhì)量的改變。當(dāng)然,這需要鼓浪嶼在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)組織、客流管理上同步進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化。二是福建遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈的結(jié)構(gòu)體系有待建立。其一,福建現(xiàn)有遺產(chǎn)旅游城市的合作水平并不高,除廈門在事實(shí)上成為廈漳泉龍的旅游集散中心外,福建各遺產(chǎn)城市長(zhǎng)期習(xí)慣于依托自身資源進(jìn)行獨(dú)立產(chǎn)品體系的打造,面向區(qū)域整合、面向圈層發(fā)展的合作性旅游產(chǎn)品尚未明確地開始建構(gòu);其二,福建雖然有數(shù)量豐富的世界遺產(chǎn)資源,但卻沒有建立世界級(jí)旅游目的地的品牌形象,其重要原因在于缺乏對(duì)世界級(jí)遺產(chǎn)資源的產(chǎn)品整合與品牌整合,缺乏一體化的品牌形象戰(zhàn)略與行動(dòng);其三,福建現(xiàn)有的旅游客源具有明顯的區(qū)域不均衡性,游客的人均消費(fèi)水平偏低,游客的客源結(jié)構(gòu)、客源來源等與世界級(jí)旅游目的地還存在明顯差距。
福建推進(jìn)世界遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈建設(shè)與發(fā)展,要跨越世界文化遺產(chǎn)保護(hù)與旅游發(fā)展的常規(guī)發(fā)展路徑,用更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略視野來推動(dòng)區(qū)域旅游業(yè)的有機(jī)整合,瞄準(zhǔn)世界級(jí)遺產(chǎn)旅游目的地的建設(shè)目標(biāo),推動(dòng)福建旅游產(chǎn)業(yè)在資源體系、產(chǎn)品體系、品牌形象和發(fā)展格局上的整體轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
加快啟動(dòng)福建世界遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈的建設(shè)戰(zhàn)略。鼓浪嶼入選世界文化遺產(chǎn)后,福建將步入四遺產(chǎn)時(shí)代,遺產(chǎn)旅游資源的類型、質(zhì)量和格局都將發(fā)生改變。依托現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)和市場(chǎng)條件,福建有條件打造出高質(zhì)量的遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈。因此,福建要盡快啟動(dòng)世界遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈的建設(shè)戰(zhàn)略,在省級(jí)層面建構(gòu)世界遺產(chǎn)旅游的發(fā)展戰(zhàn)略與行動(dòng)體系。建議成立跨部門的“福建省世界遺產(chǎn)旅游發(fā)展協(xié)作委員會(huì)”,承擔(dān)遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈的頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施、產(chǎn)品建構(gòu)、品牌宣傳和區(qū)際協(xié)作等具體工作。建議設(shè)立“福建省世界遺產(chǎn)旅游發(fā)展基金”,為遺產(chǎn)資源的保護(hù)傳承、區(qū)際協(xié)作開發(fā)、整體品牌形象的建構(gòu)和宣傳等提供資金支持。
面向遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈推動(dòng)遺產(chǎn)地城市的旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。廈門、漳州、龍巖、武夷山、三明等相關(guān)城市雖然都具有世界級(jí)的遺產(chǎn)旅游資源,但各旅游城市的發(fā)展重心、發(fā)展形態(tài)、發(fā)展困境和發(fā)展戰(zhàn)略等都存在差異。廈門旅游客源豐富,但高質(zhì)量的國際游客較為缺乏,容量困境一直較為突出。漳州和龍巖共享土樓旅游資源,但兩地游客的人均花費(fèi)較低。三明的游客人均花費(fèi)也明顯偏低。武夷山作為自然文化雙遺產(chǎn),其旅游競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力在全國同類資源中并不突出,它對(duì)區(qū)域的帶動(dòng)輻射作用也沒有形成。可見,福建現(xiàn)有的遺產(chǎn)地城市都存在結(jié)構(gòu)性困境,需要面向遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。以廈門為例,廈門是福建區(qū)域的旅游龍頭和閩南金三角的旅游橋頭堡,廈門應(yīng)從推動(dòng)區(qū)域旅游業(yè)整體轉(zhuǎn)型的角度來看待鼓浪嶼入遺,只有具有這種超越自身發(fā)展的戰(zhàn)略眼光,廈門才能有效化解一般性客流井噴帶給鼓浪嶼和廈門的管理壓力,廈門才能在引領(lǐng)區(qū)域旅游發(fā)展、帶動(dòng)自身和區(qū)域旅游升級(jí)轉(zhuǎn)型的道路上取得可持續(xù)的發(fā)展先機(jī)。
依托文化遺產(chǎn)旅游圈重構(gòu)福建旅游產(chǎn)業(yè)的品牌形象。福建遺產(chǎn)旅游圈需要打造具有整體意義的品牌形象,要依托多元化的遺產(chǎn)資源打造世界級(jí)旅游目的地的整體形象。福建需要系統(tǒng)開展遺產(chǎn)旅游圈的品牌形象建設(shè)工程,并依托遺產(chǎn)旅游圈的品牌效應(yīng)和形象溢出效應(yīng)提升福建區(qū)域的整體旅游形象,從而帶動(dòng)福建旅游業(yè)的整體發(fā)展。要將世界級(jí)的遺產(chǎn)資源轉(zhuǎn)換成世界級(jí)的旅游品牌,將世界級(jí)的旅游品牌轉(zhuǎn)換成世界級(jí)的旅游客源,并將世界級(jí)的旅游客源轉(zhuǎn)換成世界級(jí)的綜合效益。
立足文化遺產(chǎn)旅游圈推動(dòng)福建旅游產(chǎn)業(yè)的整體升級(jí)。福建應(yīng)該依托建設(shè)遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈的戰(zhàn)略導(dǎo)向,在基礎(chǔ)設(shè)施、資源體系、產(chǎn)品線路、要素企業(yè)、人員服務(wù)等方面進(jìn)行有計(jì)劃的更新升級(jí),支撐福建遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈的快速成型,從而為福建整體區(qū)域的旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)提供資源基礎(chǔ)、產(chǎn)品基礎(chǔ)和形象基礎(chǔ)。福建旅游產(chǎn)業(yè)要抓住鼓浪嶼入遺等新遺產(chǎn)資源加入的歷史機(jī)遇,推動(dòng)戰(zhàn)略整合、促進(jìn)融合發(fā)展、立足區(qū)域整體、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,通過積極有序的戰(zhàn)略互動(dòng)和策略優(yōu)化來吸收和轉(zhuǎn)化世界遺產(chǎn)資源的積極效應(yīng)。
。ㄗ髡叻謩e為集美大學(xué)旅游系副主任、副教授,華僑大學(xué)旅游學(xué)院副院長(zhǎng)、教授)
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邵希煒
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