原標題：業(yè)內(nèi)看好電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來

　　將有效帶動文化、旅游等相關(guān)行業(yè)

　　對于電競產(chǎn)業(yè)的未來，多數(shù)業(yè)界人士均看好其發(fā)展前景。近年來，全球電子競技產(chǎn)業(yè)一直保持著高速增長態(tài)勢。2015年，電子競技市場收入達到了3.25億美元；2016年，這一數(shù)據(jù)有望增長43%至4.63億美元；2018年規(guī)模將達到7.65億美元。當前，電子競技市場的全球觀眾數(shù)達到1.34億，且收入主要來自韓國和中國。電子競技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為韓國的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

　　大唐網(wǎng)絡(luò)有限公司CEO楊勇在2017第二屆（中國）移動電子競技高峰論壇上表示，電競是在新時代條件下依托移動互聯(lián)網(wǎng)誕生的一項新興體育競技運動，其行業(yè)延展性有效帶動了內(nèi)容制作、授權(quán)、分發(fā)，賽事運營、傳播、監(jiān)管、教育與培訓(xùn)、專有設(shè)備研發(fā)等相關(guān)行業(yè)的全面發(fā)展。同時，電子競技屬于大文化范疇，其發(fā)展能夠形成自身獨特的文化力量，特別是電競原創(chuàng)衍生內(nèi)容帶有明顯的本國傳統(tǒng)文化特征，是年輕一代了解傳統(tǒng)文化、堅定文化自信的途徑之一，可以帶動文化、旅游等行業(yè)發(fā)展。

　　Snake電競俱樂部董事長爽全認為，電子競技已經(jīng)開始越來越多地與娛樂行業(yè)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，“不久前，Snake與藝人陳赫聯(lián)合成立了一只戰(zhàn)隊，依靠明星流量產(chǎn)生了大量的粉絲，許多以往不玩游戲的小女生也圍觀戰(zhàn)隊的游戲直播”。在他看來，電競的泛娛樂產(chǎn)業(yè)化，將很多不同領(lǐng)域的資源融合在一起，產(chǎn)生了強強聯(lián)合的乘數(shù)效應(yīng)。

　　“現(xiàn)在做電競不僅是一個賽事，或是游戲，而是它背后一條完整的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈條。” 騰訊《英雄聯(lián)盟》中國品牌及電競負責人金亦波認為，所謂文化產(chǎn)業(yè)，指的是一個復(fù)合型生態(tài)，而不是一種單一的商業(yè)行為：游戲公司能否提供好的產(chǎn)品，賽事運營方和內(nèi)容提供方能否生產(chǎn)電競內(nèi)容，直播、電競媒體等內(nèi)容平臺能否為有效地把內(nèi)容推向C端……等等這些都屬于電競產(chǎn)業(yè)范圍。

　　他認為，對于一個產(chǎn)業(yè)來說，內(nèi)容容量有多大，其向深向廣的空間就有多大。“電競消費者具有強大的消費能力。而未來電競的產(chǎn)值不只是游戲收入。它將包括版權(quán)等所有電競IP產(chǎn)生的價值。它未來的目標會達到千億�！� 金亦波這樣解釋。

　　業(yè)內(nèi)普遍認為，資本的垂青將促使國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)再獲發(fā)展動力。據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士介紹，2008年全球金融危機之際，由于缺少贊助商、推廣渠道窄，國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)跌至低谷。而就在此時，王思聰?shù)纫槐姟案欢钡募尤敫淖兞苏麄�產(chǎn)業(yè)。2011年8月，王思聰通過微博表示“強勢加入，整個電競”，隨后收購即將解散的CCM戰(zhàn)隊，將其重建為IG電子競技俱樂部，成為中國電競史上最具競技實力的投資者。

　　隨后，王思聰全面布局中國電競產(chǎn)業(yè)，先后創(chuàng)辦香蕉計劃、熊貓直播等公司，并嘗試將賽事聯(lián)盟規(guī)范化，先后組建ACE聯(lián)盟、移動電競聯(lián)盟。在王思聰之后，包括秦奮、蔣鑫、侯閣亭在內(nèi)的“富二代”，以及周杰倫、余文樂等明星也相繼入場，國內(nèi)電競和電競產(chǎn)業(yè)均得到快速發(fā)展。

　　盡管王思聰們的加入帶有明顯的“玩票”性質(zhì)，但強大的資金投入，也讓電競產(chǎn)業(yè)明白了資本對整個產(chǎn)業(yè)的重要性。而隨著資本的不斷進入，國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)也得以更加健康的發(fā)展，比賽逐漸規(guī)范，比賽觀看量節(jié)節(jié)攀升，相關(guān)產(chǎn)業(yè)日益壯大，整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也進入爆發(fā)期。