原標題：萬達電影資產(chǎn)重組：布局IP游戲 開拓線上網(wǎng)絡影院

　　萬達電影持續(xù)了半年的資產(chǎn)重組終于有了進一步的消息。

　　近日，萬達電影正面回應外界的疑惑：本次重組不包括美國傳奇影業(yè)，與樂視無關(guān)，不涉及萬達商業(yè)。

　　從2017年7月份開始，萬達電影宣布停牌，擬發(fā)行股份購買萬達影視傳媒有限公司100%股權(quán)。直至今年1月9日，萬達電影公布了《關(guān)于重大資產(chǎn)重組事項投資者說明會召開情況的公告》，才正式披露資產(chǎn)重組的相關(guān)具體情況。

　　事實上，這源于2016年萬達院線（萬達電影前身）一場未完成的重大資產(chǎn)重組。當年5月，萬達院線披露重組預案，擬以372.04億元全盤收購萬達影視。不料3個月后，萬達院線以交易各方認為重組條件尚未成熟為由，宣布中止此次重組方案。

　　與2016年披露預案不同的是，此次資產(chǎn)重組中美國傳奇影業(yè)被剔除在外。去年5月份，王健林在接受媒體采訪時曾表示，傳奇影業(yè)2016年沒有虧損，但由于業(yè)績不達預期，所以從萬達院線的重組計劃中剔除。

　　“關(guān)于這次資產(chǎn)重組的詳細內(nèi)容目前還沒披露，屆時有最終準確信息公司證券部會發(fā)公告�！比f達電影回復時代周報記者表示。

　　影劇、影游聯(lián)動

　　在此次資產(chǎn)重組中，萬達電影透露，主要目的是“完成電影全產(chǎn)業(yè)鏈布局、開拓電視劇和游戲領域，實現(xiàn)影劇互動、影游聯(lián)動�！�

　　據(jù)悉，重組標的萬達影視成立于2009 年7月8日，控股股東為北京萬達投資有限公司。與萬達電影以院線為主體所不同的是，萬達影視的主營業(yè)務為電影和電視劇的投資、制作和發(fā)行，以及網(wǎng)絡游戲發(fā)行和運營業(yè)務。

　　2016年5月，萬達院線（萬達電影前身）和萬達影視初次資產(chǎn)重組時，官方披露公告表示，這屬于產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源整合，兩者在產(chǎn)品和市場方面存在較強的相關(guān)性和互補性，有助于萬達院線在電影制作發(fā)行等方面綜合實力的大幅提升。同時，萬達投資承諾萬達影視2016年度、2017年度、2018年度凈利潤數(shù)累計不低于50.98億元。不過重組并沒有如期進行，第二次重組直到2017年7月份才啟動。

　　在此次的萬達電影重組標的中，“新面孔”新媒誠品出現(xiàn)在其中。萬達方面透露，2017年萬達影視收購了電視劇公司新媒誠品，因而這次重組不需要履行信息披露義務。

　　天眼查資料顯示，萬達影視對新媒誠品的持股比例為99.11%，認繳金額為1.23億元。2017年5月12日，新媒誠品完成法人變更，公司法人改為萬達電影總裁曾茂軍。

　　作為院線出身的萬達電影，近兩年來卻越發(fā)重視電視劇、游戲業(yè)務板塊的發(fā)展。2017年4月，萬達電影揭曉了旗下十三款全年游戲發(fā)行計劃，強調(diào)布局各類型IAP游戲孵化，打造游戲產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)悉，這十三款游戲IP涵蓋了影視、動漫、體育等多個方面，包括《射雕英雄傳》《秦時明月》《懸空城》等。

　　《2017全球移動游戲產(chǎn)業(yè)白皮書》研究報告指出，2017年中國移動游戲區(qū)域市場收入達146.36億美元，幾乎是第二名美國市場77億美元的兩倍，以絕對優(yōu)勢成為全球最大的移動游戲市場。

　　而在王思聰所掌控的普思資本投資版圖里，電競和游戲占了較大的比重，包括樂逗游戲（獨立手游發(fā)行平臺）、英雄互娛（移動電競游戲研發(fā)和發(fā)行商）、云游控股（主營輕游戲研發(fā)和發(fā)行）、網(wǎng)魚網(wǎng)咖、藍游文化（電競娛樂）、VPGAME（多元化的電競服務平臺）、鈦度科技（智能游戲電子消費品研發(fā)）等，這些幾乎涵蓋了游戲電競整條產(chǎn)業(yè)鏈。

　　此前業(yè)內(nèi)有聲音認為，王健林所掌控的萬達電影正在往游戲方面靠攏，與兒子王思聰?shù)牟季窒嘀\合，未來雙方關(guān)于這一塊的資源也許會相交融。

　　不過，中文投數(shù)據(jù)影視產(chǎn)業(yè)分析師張曉雪向時代周報記者指出，萬達在文化傳媒領域的布局一直以來都是走穩(wěn)健、保守的風格，在電競產(chǎn)業(yè)還沒有成型前應該不會輕易聯(lián)手。

　　萬達電影方面回復時代周報記者的采訪表示，關(guān)于跟普思資本相關(guān)的情況并不知情。

　　“院線一哥”增速放緩

　　1月10日，萬達電影發(fā)布了2017 年度經(jīng)營簡報。其中顯示，2017 年公司實現(xiàn)營業(yè)收入132億元，同比增長 18%，其中非票房收入51億元，占營業(yè)收入39%，同比增長31%。2017年度經(jīng)營簡報各項數(shù)據(jù)保持增長的背后，卻是萬達電影增速的放緩。

　　2016年，萬達院線（萬達電影前身）營業(yè)總收入為111.83億元，同比增長39.77%；歸屬于上市公司股東凈利潤為13.64億元，同比增長15.05%。而國家新聞出版廣電總局電影局數(shù)據(jù)顯示，2016年中國電影年度總票房同比增長僅為3.73%。在國內(nèi)電影低增長的這一年里，萬達院線營收驚人。

　　而在中國電影市場處于黃金時期頂峰的2015年，萬達院線同樣錄得高增長。這一年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入80.01億元，同比增長49.86%；歸屬于上市公司股東的凈利潤11.86億元，同比增長48.04%。

　　中文投數(shù)據(jù)影視產(chǎn)業(yè)分析師張曉雪指出，從院線的市場占有率、發(fā)行資源、營業(yè)收入、盈利率等維度來看，萬達電影在影視行業(yè)龍頭老大的地位依然非常穩(wěn)固。不過，包括萬達在內(nèi)的五大老牌電影公司的通病是行業(yè)敏感度較低、應對措施保守，2017年在電影出品、發(fā)行兩個主要業(yè)務領域均表現(xiàn)平平。

　　相比前兩年，2017年萬達電影營收進入了相對低緩的增長狀態(tài)。公開資料顯示，2017年萬達電影實現(xiàn)票房合計87.8億元，同比增長15.7%，觀影人次2.1億人次，同比增長16%。截至2017年底，公司直營影院516家，4571塊銀幕。

　　在這次的資產(chǎn)重組公告里，萬達電影透露，萬達商業(yè)預計開設100家萬達廣場，每家萬達廣場都有萬達影院，除此之外每年還會有不少于30家非萬達物業(yè)影院的開展計劃。隨著一二線城市院線市場逐漸飽和，近兩年來萬達院線也開始往三四線城市下沉。

　　與“院線一哥”搶食的，是越來越多上市的影視院線企業(yè)。2016年，中國電影、上海電影、幸福藍海三家以影院資產(chǎn)為主的公司先后上市；2017年，橫店影視和金逸影視也相繼成功登陸A股，兩者成功上市后都一致宣布將向三四線城市院線滲透，謀求新的利潤增長點。

　　此外，擁有銀幕數(shù)最多的大地院線也采用加盟模式在三四線城市快速擴張。而時代院線目前的控股、參股子公司也多分布在二三四線城市。

　　開拓線上

　　除了發(fā)展線下的院線，萬達電影還打算推出“網(wǎng)絡院線”�！盀橥晟齐娪吧鷳B(tài)圈建設，加快推進全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，公司擬推出網(wǎng)絡視頻平臺，目前平臺相關(guān)技術(shù)開發(fā)工作已基本完成，正在進行測試及功能完善�！比f達電影向外公布。

　　而這“網(wǎng)絡院線”指的就是時光網(wǎng)絡院線。2016年7月，萬達院線以2.8億美元全盤收購時光網(wǎng)全部運營實體，包括北京影時光電子商務有限公司、北京動藝時光網(wǎng)絡科技有限公司、影時光網(wǎng)絡技術(shù)（北京）有限公司、動藝時光信息技術(shù)（北京）有限公司。收購完成后，其原有管理團隊繼續(xù)留任并行使獨立運營權(quán)。

　　此后，萬達電影宣布將推出“時光網(wǎng)絡院線”，采用分賬模式，打通線上線下電影資源，完善公司電影生態(tài)服務圈。院線電影可以在網(wǎng)絡院線上通過點播發(fā)揮余熱，而優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡大電影則可以走進萬達院線，實現(xiàn)網(wǎng)絡與院線融合的“網(wǎng)絡大電影付費模式”。

　　中央財經(jīng)大學文化與傳媒學院院長魏鵬舉向時代周報記者分析，萬達電影對于線上的開拓符合中國電影發(fā)展的實際走向，未來互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容（電視劇、電影、短視頻）技術(shù)整合會是一大趨勢，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應該走輕資產(chǎn)化和新技術(shù)化的路線。

　　魏鵬舉指出，隨著虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實技術(shù)的發(fā)展，線下影院被替代的可能性越來越大。目前眾多院線向三四線城市滲透，短期之內(nèi)有市場需要，但從長期來看，對這種重資產(chǎn)的投入并不太看好。